Strategie cenowe

Brak

1. Bezpośrednie aktywne uczestnictwo w zajęciach realizowanych z udziałem nauczyciela akademickiego:

- 15 godzin - wykład

- 15 godzin - ćwiczenia

Łącznie liczba godzin kontaktowych: 30 godzin

2. Praca własna studenta:

- 10 godzin - przygotowanie do zajęć

- 10 godzin - przygotowanie do zaliczenia

Łącznie praca własna studenta: 20 godzin

Całkowity nakład pracy studenta: 50 godzin

W1: Zna i rozumie zasady ustalania cen w konkurencyjnym otoczeniu – K_W09

W2: Zna i rozumie wpływ wybranych strategii cenowych na ogólną sytuację finansową przedsiębiorstwa – K_W05

U1: Potrafi na podstawie analizy sytuacji przedsiębiorstwa wskazać właściwą strategię cenową i metody jej adaptacji do warunków rynkowych – K_U07

U2: Potrafi wyliczyć cenę przy zastosowaniu odpowiednich narzędzi rachunkowości zarządczej – K_U04

K1: Krytycznie wybiera metody ustalania cen niezbędne do rozwiązania studium przypadku i konsultuje ich adekwatność z ekspertem – K_K01

K2: Dyskutuje i generuje rozwiązania stawianego problemu z zakresu strategii cenowych dostrzegając bieżące uwarunkowania rynkowe– K _K03

W trakcie zajęć część zadań rozwiązywana jest z zastosowaniem arkusza kalkulacyjnego Excel.

- wykład informacyjny (konwencjonalny)

- ćwiczeniowa
- studium przypadku

Celem nauczania tego przedmiotu jest zaznajomienie studentów z rolą procedur podejmowania decyzji cenowych w warunkach wolnego rynku i ich wpływu na rentowność krótkookresową i długookresową jednostek gospodarczych.

Wykład:

1. Cena jako kategoria ekonomiczna.

2. Podstawowe strategie cenowe a cykl życia produktu.

3. Determinanty stosowania wybranych strategii kosztowych, popytowych i konkurencyjnych.

3. Wybrane zagadnienia problemowe:

- Formuły cenowe.

- Optymalna cena sprzedaży.

- Decyzje cenowe w sytuacjach szczególnych (dolne granice cen).

- Zarządzanie strukturą produktów z wykorzystanie modelu Boston Consulting Group.

- Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych.

- Cena w rachunku kosztów docelowych.

Ćwiczenia:

1. Rachunek kosztów jako baza informacyjna dla decyzji cenowych.

2. Wybrane zagadnienia problemowe:

- Kosztowe formuły cenowe

- Optymalna cena sprzedaży.

- Decyzje cenowe w sytuacjach szczególnych (dolne granice cen).

- Decyzje cenowe usług przy zróżnicowanym popycie i niewykorzystywanych

zdolnościach wytwórczych.

3. Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych

4. Cena w rachunku kosztów docelowych

Literatura podstawowa:

Sojak S., Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, TNOiK, Toruń 2015, rozdział XIV.

Literatura uzupełniająca:

Waniowski P., Strategie cenowe, PWE, Warszawa 2003.

Ruskin-Brown I., Skuteczna polityka cenowa. Aspekty praktyczne, Wolters Kluwer SA, Warszawa 2013.

Ciechan-Kujawa M.,. Business Model and Its Mapping in the Cost Accounting of Polish Enterprises. Springer, 2020.

Banaszkiewicz A., Makowska E., The pricing policy for hotel services in Poland in the light of surveys, [w :] Sustainable economic development and advancing education excellence in the era of global pandemic, proceedings of 36th International Business Information Management Association Conference (IBIMA), Granada, Spain, 4-5 November 2020 / ed.: Khalid S. Soliman, [Norristown, Pa], International Business Information Management Association: 2020, s. 1905-1914.

Wykład

W1: zaliczenie pisemne

W2: zaliczenie pisemne, studium przypadku

Zaliczenie pisemne 11 pkt; Case study 5 punktów; Realizacja efektów W1, W2 osiągnięta jest po przekroczeniu progu 8 punktów.

Kryteria oceny case study: zgodność z wytycznymi (0-2p); oryginalność rozwiązania problemu (0-2p), strona formalno-językowa (0-1p).

Ćwiczenia:

U1 - kolokwium

U2 - kolokwium

K1 - obserwacja pracy na zajęciach

K2 - obserwacja pracy na zajęciach

Forma zaliczenia:

kolokwium w postaci zadań (łącznie 20 punktów, 12 na zaliczenie)

aktywność (rozwiązywanie zadań na tablicy, przeprowadzenie badania ankietowego)