Strategie innowacyjne przedsiębiorstw

Podstawy zarządzania, Nauka o przedsiębiorstwie, Finanse, Mikroekonomia, Podstawy makroekonomii

1. Godziny realizowane z udziałem nauczyciela 45 godzin

Konsultacje merytoryczne 33 godziny

Egzamin 2 godziny

Łącznie 80 godzin kontaktowych

2. Praca indywidualna studenta potrzebna do pomyślnego zaliczenia przedmiotu 45 godzin

3. Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania 25 godzin

Praca własna studenta: 70 godzin

Razem nakład pracy studenta 150 godzin

W1: Student zna i rozumie znaczenie strategii innowacyjnej w rozwoju organizacji oraz jej poszczególnych komponentów - K_W07

W2: Student potrafi zidentyfikować i scharakteryzować etapy realizacji procesu innowacyjnego - K_W08

U1: Student potrafi samodzielnie zidentyfikować czynniki przekładające się na wybór stosowanej strategii innowacji i proponować rozwiązania nietypowych problemów z zakresu zarządzania innowacjami- K_U06

K1: Student ma świadomość znaczenia strategii w kreowaniu innowacyjnych rozwiązań i jest gotowy do działania w sposób twórczy - K_K04

Wykład problemowy, prezentacje multimedialne, case study, arkusze zadaniowe

- wykład konwersatoryjny
- wykład problemowy

- ćwiczeniowa
- doświadczeń
- klasyczna metoda problemowa
- obserwacji
- studium przypadku
- SWOT

- metody oparte na współpracy
- metody rozwijające refleksyjne myślenie
- metody służące prezentacji treści
- metody wymiany i dyskusji

Głównym celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z szeroką problematyką innowacji, w szczególności strategii innowacyjnych i ich zastosowania w sektorze przedsiębiorstw.

W ramach zajęć omówiona zostanie szeroki kontekst innowacyjności przedsiębiorstw, w tym m.in.:

- Kierunki rozwoju innowacyjnych produktów w kontekście cyfryzacji gospodarki

- Zarządzanie strategiczne - ramy teoretyczne

- Multidyscyplinarne ujęcie innowacyjnego produktu

- Nowoczesne strategie rozwoju przedsiębiorstwa i ich znaczenie

Literatura podstawowa:

A. H. Jasiński, P. Głodek, M. Jurczyk-Bunkowska, Organizacja i zarządzanie procesami innowacyjnymi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2019.

S. Łobejko, D. Plinta, A. Sosnowska, Strategie i modelowanie rozwoju produktów innowacyjnych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2019.

G. Gierszewska, M. Romanowska, Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2017.

Literatura uzupełniająca:

D. Jelonek, A. Moczała, Metody i techniki projektowania innowacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2020.

W. Janasz (red.), Innowacje w strategii rozwoju organizacji w UE, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2009.

M. Golińska-Pieszńska, Polityka wiedzy a współczesne procesy innowacyjne, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2009.

W1, W2 – Egzamin pisemny - test

U1 – Arkusze zadaniowe, Dyskusja

K1 – Arkusze zadaniowe, Dyskusja