Nowoczesne koncepcje zarządzania organizacjami
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 1104-D1-NowKoZaOr |
Kod Erasmus / ISCED: |
(brak danych)
/
(0413) Zarządzanie i administracja
|
Nazwa przedmiotu: | Nowoczesne koncepcje zarządzania organizacjami |
Jednostka: | Katedra Doskonałości Biznesowej |
Grupy: |
Studia doktoranckie WNEiZ, KRK, rozkład zajęć |
Punkty ECTS i inne: |
(brak)
|
Język prowadzenia: | polski |
Wymagania wstępne: | Podstawy zarządzania, |
Całkowity nakład pracy studenta: | 1. Godziny realizowane z udziałem nauczyciela - 15 godz (wykład) 2. Praca indywidualna doktoranta potrzebna do pomyślnego zaliczenia przedmiotu - 10 godz. 1 pkt ECTS |
Efekty uczenia się - wiedza: | W1 - student zna podstawy najważniejszych, współczesnych koncepcji zarządzania, K_W01 W2 - student zna i rozumie powiązania występujące pomiędzy poszczególnymi koncepcjami zarządzania oraz jest świadomych miejsca i roli poszczególnych koncepcji w szerokim kontekście nauk o zarządzaniu, K_W02 |
Efekty uczenia się - umiejętności: | U1 - student identyfikuje i analizuje problemy pojawiające się w przestrzeni funkcjonowania organizacji a następnie dostosowuje instrumenty zarządzania do specyfiki problemów, K_U02, K_U03 |
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne: | K1 - student stojąc w obliczu problemu jest w stanie dostrzegać nie tylko zagrożenia ale również kryjący się w nim potencjał, K_K01 |
Metody dydaktyczne podające: | - pogadanka |
Metody dydaktyczne poszukujące: | - ćwiczeniowa |
Skrócony opis: |
Celem przedmiotu jest zapoznanie słuchaczy z najnowszymi trendami zarządzania wykorzystywanymi w organizacjach gospodarczych ze szczególnym zwróceniem uwagi na rozwiązania stosowane przez liderów światowego biznesu. Dynamicznie zmieniające się warunki funkcjonowanie przedsiębiorstw, rosnąca konkurencja, globalizacja rynków, pojawiające się nowe możliwości w zakresie komunikacji, logistyki, wykorzystania systemów informatycznych, powodują, iż kadra zarządzająca jak nigdy dotąd w historii, w realizowanych zadaniach, musi posiąść umiejętność błyskawicznego identyfikowania zarówno pojawiających się szans jak i zagrożeń. Nie jest to jednak możliwe bez wsparcia ze strony nowoczesnych systemów zarządzania. Uczestnictwo w zajęciach ma pozwolić studentom nie tylko uzyskać informacje w zakresie najnowszych trendów zarządzania ale również posiąść umiejętność zastosowania tej wiedzy przy określaniu sytuacji decyzyjnej i rozwiązywaniu problemów zarządzania. |
Pełny opis: |
W ramach przedmiotu współczesne koncepcje zarządzania omawiane są następujące bloki tematyczne: Zarządzanie na tle wyzwań współczesnego świata Najważniejsze kierunki rozwoju nauk o zarządzaniu Wizja i misja organizacji, zmiany kulturowe – ich fundamentalna rola we współczesnej organizacji Istota i znaczenie przywództwa Specyfika, rola i znaczenie społecznej odpowiedzialności biznesu Podsumowanie – przyszłość zarządzania |
Literatura: |
Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, Warszawa 2002 Karaszewski R., Przywództwo w środowisku globalnego biznesu, Tnoik Toruń 2008. Deming, W.E., The New Economics, Cambridge 2000 Champy J., Hammer M., Reeingineering w przedsiębiorstwie, Warszawa 1996 Harry M., Schroeder, Six Sigma, Kraków 2001 Northouse, P.G., Leadership – theory and practice, London 2004. |
Metody i kryteria oceniania: |
W1, W2 - prezentacja, aktywność w dyskusji +++ U1 - prezentacja, aktywność w dyskusji + K1 - aktywność w dyskusji + Kryteria oceniania: ocena bdb. - od 90% (włącznie) - do 100%, ocena db.+ - od 80% (włącznie) - do 90% (wyłącznie), ocena db. - od 70% (włącznie) - do 80% (wyłącznie), ocena dst.+ - od 60% (włącznie) - do 70% (wyłącznie), ocena dst. - od 51% (włącznie) - do 60% (wyłącznie). |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu.