Zarządzanie zespołem
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 117126-ZarzZespołem |
Kod Erasmus / ISCED: |
(brak danych)
/
(0413) Zarządzanie i administracja
|
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie zespołem |
Jednostka: | Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania |
Grupy: |
Studia podyplomowe w zakresie budowania kompetencji menedżerskich liderów biznesu |
Punkty ECTS i inne: |
(brak)
|
Język prowadzenia: | polski |
Wymagania wstępne: | kompetencje społeczne absolwenta studiów I stopnia, biznesowe doświadczenie praktyczne |
Rodzaj przedmiotu: | przedmiot obowiązkowy |
Całkowity nakład pracy studenta: | udział w warsztatach 6 godzin, przygotowanie do warsztatów, przygotowanie do zaliczenia przedmiotu 24 godzin Łącznie 30 godzin |
Efekty uczenia się - umiejętności: | U1 - posiada umiejętność budowania zespołu w organizacji EK_U08, EK_U09 U2 - posiada umiejętność wykorzystywania metod podnoszenia efektywności pracy zespołu EK_U08, EK_U09 U3 - posiada umiejętność budowania zaangażowania zespołu EK_U08, EK_U09 |
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne: | K1 - posiada kompetencje w zakresie twórczego udziału w projektach zespołowych, także w roli ich lidera (kierownika) EK_K02 K2 - posiada kompetencje w zakresie twórczego udziału w projektach zespołowych, także w roli ich lidera (kierownika) EK_K02 |
Metody dydaktyczne: | prezentacje multimedialne, analizy przypadku, prezentacje indywidualne, inscenizacje, testy, |
Metody dydaktyczne eksponujące: | - inscenizacja |
Metody dydaktyczne podające: | - wykład konwersatoryjny |
Metody dydaktyczne poszukujące: | - obserwacji |
Skrócony opis: |
Efektem ćwiczeń jest nabycie umiejętności budowania zespołu w organizacji, nabycie umiejętności wykorzystywania metod podnoszenia efektywności pracy zespołu, nabycie umiejętności budowania zaangażowania zespołu. |
Pełny opis: |
Praktyczne narzędzia zarządzania zespołem i osiągania celów w sposób zgodny z wartościami i kulturą organizacji. Przedstawienie uwarunkowań efektywności funkcjonowania zespołów: - uwarunkowania powstania i działania zespołów w organizacji, - narzędzia budowania efektywnych zespołów, - sposoby wyceny roli i stanowiska: systemy wyceny i wartościowania pracy, - podstawy systemów wynagrodzeń i systemów premiowania, - metody mierzenia „miękkich” umiejętności w zespole: kompetencje behawioralne, - rola okresowej oceny i zarządzania efektywnością, - efektywne zespoły projektowe i zarządzanie czasem. |
Metody i kryteria oceniania: |
Opracowanie projektów indywidualnych na podstawie analizy przypadków praktyki zarządzania zespołem U1 - projekty indywidualne +++ U2 - projekty indywidualne +++ U3 - projekty indywidualne +++ K1 - obserwacje ++ aktywność + K2 - obserwacje ++ aktywność + |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu.