Zarządzanie partią polityczną
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 2751-PL-S2-2-DP-ZPP |
Kod Erasmus / ISCED: |
(brak danych)
/
(0312) Politologia i wiedza o społeczeństwie
|
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie partią polityczną |
Jednostka: | Wydział Nauk o Polityce i Bezpieczeństwie |
Grupy: |
POLITOLOGIA II STOPIEŃ - przedmioty SPECJALIZACYJNE Przedmioty z polskim językiem wykładowym |
Punkty ECTS i inne: |
4.00
|
Język prowadzenia: | polski |
Efekty uczenia się - wiedza: | K_W07 Zna podstawowe metody i techniki badawcze w zakresie nauk społecznych S1A_W06 K_W12 Ma wiedzę na temat roli i funkcjonowania mediów masowych i komunikacji społecznej we współczesnym społeczeństwie S1A_W07; S1A_W08 K_W14 Posiada podstawową wiedzę z zakresu komunikacji społecznej, w tym z zakresu metod marketingu politycznego i PR S1A_W08 |
Efekty uczenia się - umiejętności: | K_U01 Potrafi interpretować zjawiska społeczne, w tym przede wszystkim zjawiska polityczne S1A_U01 K_U02 Potrafi dobrać odpowiednie metody, techniki i narzędzie badawcze do przeprowadzenia prostego projektu badawczego oraz znaleźć lub wytworzyć na podstawie własnego badania, odpowiednie ku dane. S1A_U02; S1A_U04 K_U04 Potrafi analizować i wyjaśniać zachowania jednostki i zachowania zbiorowe w sferze politycznej S1A_U08 |
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne: | K_K02 Pracować w grupie, jako odpowiedzialny członek zespołu S1A_K02 K_K04 Rozumie potrzebę profesjonalnego i etycznego zachowania w pracy zawodowej i działalności publicznej S1A_K03; S1A_K04 K_K07 Jako członek zespołu przygotowującego projekt, uwzględnia prawne, ekonomiczne, społeczne i polityczne aspekty jego realizacji S1A_K05 K_K08 Uzupełnia i udoskonala zdobytą wiedzę i umiejętności, jest otwarty na nowe spojrzenia S1A_K06 |
Metody dydaktyczne: | - analiza treści przez tekstów obligatoryjnych - dyskusja - indywidualna prezentacja multimedialna - w razie słabego poziomu aktywności studentów lub nie-przygotowania prezentacji, poziom przygotowania na zajęcia zostanie zweryfikowany poprzez kilkuminutowy pisemny sprawdzian |
Metody dydaktyczne eksponujące: | - symulacyjna (gier symulacyjnych) |
Metody dydaktyczne podające: | - opis |
Metody dydaktyczne poszukujące: | - ćwiczeniowa |
Metody dydaktyczne w kształceniu online: | - gry i symulacje |
Skrócony opis: |
Celem jest nabycie przez uczestników laboratorium umiejętności dotyczących zarządzania zasobami finansowymi i ludzkimi w partiach politycznych w okresie kampanii wyborczych, a zwłaszcza w okresie międzywyborczym. Uczestnik laboratorium, po tym kursie, zdobędzie przygotowanie do praktycznego działania w ramach różnych organizacji politycznych (głównie w partiach), jak również praktyczne umiejętności związane ze stosowaniem metod i mechanizmów zarządzania partiami politycznymi. |
Pełny opis: |
1. Zagadnienia organizacyjne 2. Partie i systemy partyjne - powtórzenie 3-4. Prawne determinanty tworzenia i funkcjonowania partii politycznych w Polsce i innych państwach świata 5. Zarządzanie zasobami ludzkimi 6. Zarządzanie zasobami materialnymi 7. Zarządzanie informacją 8-10. Zarządzanie w okresie kampaniach wyborczych 11. Etyka w zarządzaniu partiami politycznymi 12. Finansowanie partii politycznych 13. Finansowanie partii politycznych w Polsce – problemy natury prawnej i etycznej 14. Prezentacja projektów 15. Podsumowanie kursu |
Literatura: |
Brodzińska-Mirowska Barbara, Jacuński Michał (2022), Partie polityczne w obliczu kryzysu zaufania społecznego. Perspektywa komunikacyjna Cwalina Wojciech, Falkowski Andrzej, Marketing polityczny. Perspektywa psychologiczna, Gdańsk: GWP. Chmaj Marek, Skrzydło Wiesław, System wyborczy Rzeczypospolitej Polskiej, Warszawa 2011, Wolters Kluwers. Dalton Richard J., Farrell David, McAllister Ian, (2011), Political Parties and Democratic Linkage. How Parties Organize Democracy, Oxford: Oxford University. Dalton Russel J., Wattenberg Paul (red.), Parties without Partisans. Political Change in Advanced Industrial Democracies, Oxford: Oxford University Press, Jaśniok Michał, Strategie marketingowe na rynku politycznym, Kraków 2007, Walters Kluwer Polska. Michalak Bartłomiej, (2008), Partie protestu w Europie Zachodniej. Analiza relewancji politycznej, Toruń: Wyd. Adam Marszałek. Passarelli Gianluca, (red.), (2015), The Presidentialization of Political Parties: Organizations, Institutions and Leaders , Palgave MacMillan. Pacześniak Anna, Wincławska Maria, (2018), Leadership in Polish Political Parties, „E-Politikon” nr XXVIII , s. 92-114 Sobolewska-Myślik Katarzyna, (2004), Partie i systemy partyjne na świecie, Warszawa: PWN. Sobolewska-Myślik Katarzyna, Kosowska-Gąstoł Beata, (2017), Partie politycznych przedsiębiorców – nowy model partii?, “Atheaneum Polskie Studia Politologiczne” nr 55, s. 108-129. Tomczak Łukasz, (2012), Lewicowe partie polityczne w Polsce. Program, organizacja, strategie, Szczecin: Wyd. Naukowe Usz. Wojtasik Waldemar, (2022), Manipulacje wyborcze, Warszawa: Wyd. Ridero. Zullianello Mattia, Larsen Erik Gahner, (2021), Populist parties in European Parliament elections: A new dataset on left, right and valence populism from 1979 to 2019, „Electoral Studies” nr 71, s. 1-8. |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2022/23" (w trakcie)
Okres: | 2023-02-20 - 2023-09-30 |
![]() |
Typ zajęć: |
Konwersatorium, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Wojciech Peszyński | |
Prowadzący grup: | Wojciech Peszyński | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Konwersatorium - Zaliczenie na ocenę |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu.