Rachunkowość zarządcza
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 1100-12-F21-0-RachZa |
Kod Erasmus / ISCED: |
04.302
|
Nazwa przedmiotu: | Rachunkowość zarządcza |
Jednostka: | Katedra Rachunkowości Zarządczej |
Grupy: |
Finanse i rachunkowość, 1 rok II stopnia, PRK, przedmioty obowiązkowe Finanse i rachunowość - plan studiów 1 rok 2 stopnia |
Punkty ECTS i inne: |
8.00
|
Język prowadzenia: | polski |
Wymagania wstępne: | Znajomość podstawowych kategorii ekonomicznych takich jak kapitał, koszt, przychód, wynik, zasad rachunkowości finansowej i sprawozdawczości, procesów decyzyjnych. |
Całkowity nakład pracy studenta: | 1. Godziny realizowane bezpośrednio z udziałem nauczyciela akademickiego - wykład: 30 godzin ćwiczenia: 30 godzin egzamin końcowy: 5 godzin zaliczenie końcowe: 5 godzin konsultacje merytoryczne: 30 godzin 2.Czas poświęcony na pracę indywidualną studenta: 40 godzin 3. Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania - egzamin: 30 godzin Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania - kolokwium: 30 godzin |
Efekty uczenia się - wiedza: | W1: student zna, rozumie w zaawansowanym stopniu aspekty finansowe (teorię i praktykę) procedur zarządczych jednostek gospodarczych K_W01, K_W10 W2: student zna i rozumie w sposób pogłębiony z punktu widzenia rachunkowości zarządczej zachowania ludzi w organizacji na poziomie indywidualnym, grupowym i instytucjonalnym K_W03 |
Efekty uczenia się - umiejętności: | U1: student potrafi - wykorzystując posiadaną wiedzę i właściwe źródła - prawidłowo analizować, interpretować i wyjaśniać aspekty finansowe podstawowych zdarzeń ekonomicznych zachodzących w jednostkach gospodarczych - K_U01 U2: student potrafi, posiadając dane niezbędne do podejmowania określonych decyzji zarządczych, wykorzystywać je w procesach decyzyjnych - K_U03, K_U07 |
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne: | K1: student jest gotów do rozwiązywania problemów poznawczych i praktycznych z zakresu rachunkowości zarządczej oraz współpracy z ekspertami w przypadku trudności z ich rozwiązywaniem - K_K01 |
Metody dydaktyczne: | Wykład informacyjny przeprowadzony przy wykorzystaniu prezentacji przygotowanej w programie Power Point; omawianie wybranych zagadnień teoretycznych na bazie rozwiązywania przykładów praktycznych, dyskusja nad uzyskanymi wynikami. W trakcie ćwiczeń do przedmiotu omawiane są przykłady dostosowane do omawianych zagadnień, rozwiązywane są zadania - indywidualnie na tablicy podczas zajęć lub w ramach pracy grupowej na zajęciach lub w ramach pracy domowej, których wyniki są sprawdzane oraz wyjaśniane. W trakcie zajęć wykorzystywane są programy z pakietu Microsoft Office takie jak: Ms Office Excel, Word, Power Point. |
Metody dydaktyczne podające: | - wykład informacyjny (konwencjonalny) |
Metody dydaktyczne poszukujące: | - ćwiczeniowa |
Skrócony opis: |
Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym. Kryteria klasyfikacyjne kosztów: - dla celów sprawozdawczych - dla celów decyzyjnych - dla celów kontrolnych. Pomiar kosztów dla celów decyzyjnych. Analiza progu rentowności. Analiza wrażliwości zysku. Koszty i przychody relewantne podejmowanych decyzji. Decyzje cenowe. Krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne. Decyzje inwestycyjne. Budżetowanie kosztów, przychodów i wyników, Rachunkowość centrów odpowiedzialności. Ceny transferowe w przedsiębiorstwach krajowych i wielonarodowych. Aspekty strategiczne rachunkowości zarządczej. Realizowany cel w ramach akredytacji AACSB: Student wykorzystuje wiedzę z zakresu rachunkowości do podejmowania decyzji zarządczych |
Pełny opis: |
Poruszane grupy zagadnień: 1. Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej (W1) Rachunkowość w gospodarce rynkowej. Rozwój rachunkowości zarządczej. Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym. Proces podejmowania decyzji 2. Kryteria klasyfikacyjne kosztów (W1, U1, U2, K1): Kryteria klasyfikacyjne kosztów dla celów sprawozdawczych (koszty rodzajowe, funkcjonalne, kalkulacyjne). Kryteria klasyfikacyjne kosztów dla celów decyzyjnych Zachowanie się kosztów z zależności od wielkości produkcji (koszty stałe i zmienne) Koszty istotne (relevant costs) decyzji krótkoterminowych Koszty utracone (sunk costs) Koszty utraconych możliwości (opportunity costs) Koszty (i przychody) krańcowe Kryteria klasyfikacyjne dla celów kontrolnych (koszty standardowe) 3. Szacowanie kosztów dla celów decyzyjnych (W1, U1, U2, K1): Metody statystyczne (metoda wielkości ekstremalnych, metoda wizualna, analiza regresji liniowej) 4. Analiza progu rentowności (W1, U1, U2, K1): Ilościowy i wartościowy próg rentowności. Graficzna interpretacja progu rentowności. Modyfikacje podstawowego modelu analizy progu rentowności (próg rentowności z wyłączeniem kosztów o charakterze niepieniężnym, uwzględnianie podatku dochodowego w analizie progu rentowności). Analiza progu rentowności dla kilku okresów. Analiza progu rentowności dla produkcji wieloasortymentowej. Analiza progu rentowności w warunkach inflacji. Analiza rentowności projektów 5. Analiza wrażliwości zysku (W1, U1, U2, K1) : Wielkości graniczne modelu. Margines bezpieczeństwa. Dźwignia operacyjna. Dźwignia finansowa. Dźwignia połączona. Mnożniki zysku. 6. Koszty i przychody relewantne podejmowanych decyzji (W1, U1, U2, K1): Podstawowe zasady klasyfikowania kosztów istotnych podejmowanych decyzji. Wykorzystanie kosztów istotnych w podejmowaniu decyzji specjalnych (decyzja typu: czy rozpocząć produkcję nowego wyrobu?, decyzje typu: rozpocząć produkcję według wariantu A czy B?, decyzja typu: jaką ustalić cenę na dodatkowe zamówienie?, decyzje w przypadku ograniczonych zdolności wytwórczych, wymiana środków trwałych i wyposażenia). 7. Decyzje cenowe (W1, U1, U2, K1): Optymalna cena sprzedaży. Kosztowe formuły cen (koszty całkowite plus marża, techniczny koszt wytworzenia plus marża, koszt zmienny plus marża, koszt plus zysk od kapitału, koszty istotne plus marża (dolne granice cen). 8. Krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne (W1, U1, U2, K1): Decyzje optymalizacyjne w przypadku występowania ograniczenia jednego czynnika produkcyjnego. Decyzje optymalizacyjne w przypadku ograniczenia większej liczby czynników produkcyjnych. 9. Decyzje inwestycyjne (W1, U1, U2, K1): Wartość bieżąca netto (NPV). Wpływy pieniężne netto. Koszt kapitału . Analiza wrażliwości projektu inwestycyjnego. NPV w przypadku ograniczonych zasobów kapitałowych. Stopa zyskowności inwestycji. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR). Okres zwrotu. Stopa zwrotu. 10. Budżetowanie kosztów, przychodów i wyników (W1, U1, U2, K1): Elementy budżetu (budżet sprzedaży, produkcji, zużycia i zakupu materiałów, robocizny, amortyzacji, energii, kosztów wydziałowych i ogólnego zarządu, kosztów wytworzenia, wydatków inwestycyjnych, sprawozdanie finansowe pro forma). Światowe tendencje w zakresie budżetowania. 11. Rachunkowość centrów odpowiedzialności (W1, U1, U2, K1): Rodzaje ośrodków odpowiedzialności. Pomiar odpowiedzialności (odchylenia od budżetu, ROI, RI). 12. Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych - krajowych (W1, U1, U2, K1): Ceny transferowe w przedsiębiorstwach krajowych i wielonarodowych. Rodzaje cen transferowych. Generalna reguła kształtowania cen transferowych. 13. Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych - wielonarodowych (W1, U1, U2, K1): Zróżnicowanie systemów podatkowych a ceny transferowe. Zróżnicowanie poziomu kursu walut a ceny transferowe. Zróżnicowanie poziomu inflacji a ceny transferowe. 14. Aspekty strategiczne rachunkowości zarządczej (W1): Rachunkowość w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa. Strategiczna karta wyników. |
Literatura: |
G. Lew, E. W. Maruszewska, P. Szczypa, Rachunkowość zarządcza: od teorii do praktyki, CeDeWu Wydawca, Warszawa 2021. S. Sojak, Podstawy rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i zarządzania finansami, SKwP, Warszawa 2019. S. Sojak, Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, tom I, tom III, TNOiK, Toruń 2015. A. Jarugowa, P. Kabalski, A. Szychta, Rachunkowość zarządcza. Wolters Kluwer, warszawa 2011. I. Sobańska, (red.), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Beck, Warszawa 2010. Literatura uzupełniająca: Ewa Makowska, Aleksandra Banaszkiewicz, Rozwój rachunkowości zarządczej: wybrane narzędzia [w:] Katedra Rachunkowości Uniwersytetu Mikołaja Kopernika: wizerunek naukowy i dydaktyczny / pod red. Sławomira Sojaka., 2010, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności "Dom Organizatora", s.115-150. Ewa Makowska, Aleksandra Banaszkiewicz, The importance and use of cost information in Polish enterprises: survey results, [w:] Eurasian Business Perspectives : proceedings of the 25th Eurasia Business and Economics Society Conference. Vol. 2 / eds.: Mehmet Huseyin Bilgin, Hakan Danis, Ender Demir, Meltem Ş. Ucal / Bilgin Mehmet Huseyin [i in.] (red.), Eurasian Studies in Business and Economics, 2020, nr 12/2, Cham, Springer, Springer International Publishing, s.75-85, ISBN 978-3-030-35050-5. DOI:10.1007/978-3-030-35051-2_5 Ewa Makowska, Koszty i ich kalkulacja w dwudziestoleciu międzywojennym w Polsce na przykładzie Browaru Kuntersztyn w Grudziądzu, 2021, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Dom Organizatora, 338 s., ISBN 978-83-7285-904-4. |
Metody i kryteria oceniania: |
Wykład: Egzamin testowy z elementami rozwiązywania krótkich zadań. Punktacja: - odpowiedź prawidłowa 1 punkt - brak odpowiedzi 0 punktów Ocena pozytywna: minimum 60% punktów Warunkiem podejścia do egzaminu jest zdobycie zaliczenia z ćwiczeń. wykład W1: egzamin +++ Dodatkowo w ramach wykładu możliwe jest przygotowanie prezentacji (w ramach pracy grupowej lub indywidualnej) stanowiącej element aktywności studentów - Bardzo dobre opracowanie wybranego tematu i przygotowanie interesującej prezentacji stanowi podstawę do podwyższenia oceny końcowej z egzaminu z przedmiotu. Ćwiczenia - kolokwium pisemne oraz aktywność podczas zajęć U1: zadania liczbowe do rozwiązania +++ U2: zadania liczbowe do rozwiązania +++ K1: obserwacja (aktywność podczas zajęć)+++ |
Praktyki zawodowe: |
nie dotyczy |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2021/22" (zakończony)
Okres: | 2021-10-01 - 2022-02-20 |
Przejdź do planu
PN WT WYK
ŚR CZ CW
CW
PT CW
CW
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin, 150 miejsc
Wykład, 30 godzin, 150 miejsc
|
|
Koordynatorzy: | Marlena Ciechan-Kujawa | |
Prowadzący grup: | Aleksandra Banaszkiewicz, Marlena Ciechan-Kujawa, Ewa Makowska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę Wykład - Egzamin |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2022/23" (zakończony)
Okres: | 2022-10-01 - 2023-02-19 |
Przejdź do planu
PN WYK
WT ŚR CZ PT CW
CW
CW
CW
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin, 150 miejsc
Wykład, 30 godzin, 150 miejsc
|
|
Koordynatorzy: | Marlena Ciechan-Kujawa, Ewa Makowska | |
Prowadzący grup: | Jacek Garbol, Ewa Makowska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę Wykład - Egzamin |
|
Skrócony opis: |
Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym. Kryteria klasyfikacyjne kosztów: - dla celów sprawozdawczych - dla celów decyzyjnych - dla celów kontrolnych. Pomiar kosztów dla celów decyzyjnych. Analiza progu rentowności. Analiza wrażliwości zysku. Koszty i przychody relewantne podejmowanych decyzji. Decyzje cenowe. Krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne. Decyzje inwestycyjne. Budżetowanie kosztów, przychodów i wyników, Rachunkowość centrów odpowiedzialności. Ceny transferowe w przedsiębiorstwach krajowych i wielonarodowych. Realizowany cel w ramach akredytacji AACSB: Student wykorzystuje wiedzę z zakresu rachunkowości do podejmowania decyzji zarządczych |
|
Pełny opis: |
Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej Rachunkowość w gospodarce rynkowej. Rozwój rachunkowości zarządczej. Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym. Proces podejmowania decyzji Kryteria klasyfikacyjne kosztów Kryteria klasyfikacyjne kosztów dla celów sprawozdawczych (koszty rodzajowe, funkcjonalne, kalkulacyjne). Kryteria klasyfikacyjne kosztów dla celów decyzyjnych Zachowanie się kosztów z zależności od wielkości produkcji (koszty stałe i zmienne) Koszty istotne (relevant costs) decyzji krótkoterminowych Koszty utracone (sunk costs) Koszty utraconych możliwości (opportunity costs) Koszty (i przychody) krańcowe Kryteria klasyfikacyjne dla celów kontrolnych (koszty standardowe) Szacowanie kosztów dla celów decyzyjnych Metody statystyczne (metoda wielkości ekstremalnych, metoda wizualna, analiza regresji liniowej) Analiza progu rentowności Ilościowy i wartościowy próg rentowności. Graficzna interpretacja progu rentowności. Modyfikacje podstawowego modelu analizy progu rentowności (próg rentowności z wyłączeniem kosztów o charakterze niepieniężnym, uwzględnianie podatku dochodowego w analizie progu rentowności). Analiza progu rentowności dla kilku okresów. Analiza progu rentowności dla produkcji wieloasortymentowej. Analiza progu rentowności w warunkach inflacji. Analiza rentowności projektów Analiza wrażliwości zysku Wielkości graniczne modelu. Margines bezpieczeństwa. Dźwignia operacyjna. Dźwignia finansowa. Dźwignia połączona. Mnożniki zysku. Koszty i przychody relewantne podejmowanych decyzji Podstawowe zasady klasyfikowania kosztów istotnych podejmowanych decyzji. Wykorzystanie kosztów istotnych w podejmowaniu decyzji specjalnych (decyzja typu: czy rozpocząć produkcję nowego wyrobu?, decyzje typu: rozpocząć produkcję według wariantu A czy B?, decyzja typu: jaką ustalić cenę na dodatkowe zamówienie?, decyzje w przypadku ograniczonych zdolności wytwórczych, wymiana środków trwałych i wyposażenia). Decyzje cenowe Optymalna cena sprzedaży. Kosztowe formuły cen (koszty całkowite plus marża, techniczny koszt wytworzenia plus marża, koszt zmienny plus marża, koszt plus zysk od kapitału, koszty istotne plus marża (dolne granice cen). Krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne Decyzje optymalizacyjne w przypadku występowania ograniczenia jednego czynnika produkcyjnego. Decyzje optymalizacyjne w przypadku ograniczenia większej liczby czynników produkcyjnych. Decyzje inwestycyjne Wartość bieżąca netto (NPV). Wpływy pieniężne netto. Koszt kapitału . Analiza wrażliwości projektu inwestycyjnego. NPV w przypadku ograniczonych zasobów kapitałowych. Stopa zyskowności inwestycji. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR). Okres zwrotu. Stopa zwrotu. Rachunkowość centrów odpowiedzialności Rodzaje ośrodków odpowiedzialności. Pomiar odpowiedzialności (odchylenia od budżetu, ROI, RI). Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych - krajowych Ceny transferowe w przedsiębiorstwach krajowych i wielonarodowych. Rodzaje cen transferowych. Generalna reguła kształtowania cen transferowych. Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych - wielonarodowych Zróżnicowanie systemów podatkowych a ceny transferowe. Zróżnicowanie poziomu kursu walut a ceny transferowe. Zróżnicowanie poziomu inflacji a ceny transferowe. Aspekty strategiczne rachunkowości zarządczej Rachunkowość w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa. Strategiczna karta wyników. |
|
Literatura: |
G. Lew, E. W. Maruszewska, P. Szczypa, Rachunkowość zarządcza: od teorii do praktyki, CeDeWu Wydawca, Warszawa 2021. S. Sojak, Podstawy rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i zarządzania finansami, SKwP, Warszawa 2019. S. Sojak, Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, tom I, tom III, TNOiK, Toruń 2015. A. Jarugowa, P. Kabalski, A. Szychta, Rachunkowość zarządcza. Wolters Kluwer, warszawa 2011. I. Sobańska, (red.), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Beck, Warszawa 2010. Literatura uzupełniająca: Ewa Makowska, Aleksandra Banaszkiewicz, Rozwój rachunkowości zarządczej: wybrane narzędzia [w:] Katedra Rachunkowości Uniwersytetu Mikołaja Kopernika: wizerunek naukowy i dydaktyczny / pod red. Sławomira Sojaka., 2010, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności "Dom Organizatora", s.115-150. Ewa Makowska, Aleksandra Banaszkiewicz, The importance and use of cost information in Polish enterprises: survey results, [w:] Eurasian Business Perspectives : proceedings of the 25th Eurasia Business and Economics Society Conference. Vol. 2 / eds.: Mehmet Huseyin Bilgin, Hakan Danis, Ender Demir, Meltem Ş. Ucal / Bilgin Mehmet Huseyin [i in.] (red.), Eurasian Studies in Business and Economics, 2020, nr 12/2, Cham, Springer, Springer International Publishing, s.75-85, ISBN 978-3-030-35050-5. DOI:10.1007/978-3-030-35051-2_5 Ewa Makowska, Koszty i ich kalkulacja w dwudziestoleciu międzywojennym w Polsce na przykładzie Browaru Kuntersztyn w Grudziądzu, 2021, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Dom Organizatora, 338 s., ISBN 978-83-7285-904-4. |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-19 |
Przejdź do planu
PN WT CW
CW
CW
ŚR CZ PT WYK
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin, 150 miejsc
Wykład, 30 godzin, 150 miejsc
|
|
Koordynatorzy: | Marlena Ciechan-Kujawa, Ewa Makowska | |
Prowadzący grup: | Jacek Garbol, Ewa Makowska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę Wykład - Egzamin |
|
Skrócony opis: |
Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym. Kryteria klasyfikacyjne kosztów: - dla celów sprawozdawczych - dla celów decyzyjnych - dla celów kontrolnych. Pomiar kosztów dla celów decyzyjnych. Analiza progu rentowności. Analiza wrażliwości zysku. Koszty i przychody relewantne podejmowanych decyzji. Decyzje cenowe. Krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne. Decyzje inwestycyjne. Budżetowanie kosztów, przychodów i wyników, Rachunkowość centrów odpowiedzialności. Ceny transferowe w przedsiębiorstwach krajowych i wielonarodowych. Aspekty strategiczne rachunkowości zarządczej. Realizowany cel w ramach akredytacji AACSB: Student wykorzystuje wiedzę z zakresu rachunkowości do podejmowania decyzji zarządczych |
|
Pełny opis: |
Poruszane grupy zagadnień: 1. Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej (W1) Rachunkowość w gospodarce rynkowej. Rozwój rachunkowości zarządczej. Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym. Proces podejmowania decyzji 2. Kryteria klasyfikacyjne kosztów (W1, U1, U2, K1): Kryteria klasyfikacyjne kosztów dla celów sprawozdawczych (koszty rodzajowe, funkcjonalne, kalkulacyjne). Kryteria klasyfikacyjne kosztów dla celów decyzyjnych Zachowanie się kosztów z zależności od wielkości produkcji (koszty stałe i zmienne) Koszty istotne (relevant costs) decyzji krótkoterminowych Koszty utracone (sunk costs) Koszty utraconych możliwości (opportunity costs) Koszty (i przychody) krańcowe Kryteria klasyfikacyjne dla celów kontrolnych (koszty standardowe) 3. Szacowanie kosztów dla celów decyzyjnych (W1, U1, U2, K1): Metody statystyczne (metoda wielkości ekstremalnych, metoda wizualna, analiza regresji liniowej) 4. Analiza progu rentowności (W1, U1, U2, K1): Ilościowy i wartościowy próg rentowności. Graficzna interpretacja progu rentowności. Modyfikacje podstawowego modelu analizy progu rentowności (próg rentowności z wyłączeniem kosztów o charakterze niepieniężnym, uwzględnianie podatku dochodowego w analizie progu rentowności). Analiza progu rentowności dla kilku okresów. Analiza progu rentowności dla produkcji wieloasortymentowej. Analiza progu rentowności w warunkach inflacji. Analiza rentowności projektów 5. Analiza wrażliwości zysku (W1, U1, U2, K1) : Wielkości graniczne modelu. Margines bezpieczeństwa. Dźwignia operacyjna. Dźwignia finansowa. Dźwignia połączona. Mnożniki zysku. 6. Koszty i przychody relewantne podejmowanych decyzji (W1, U1, U2, K1): Podstawowe zasady klasyfikowania kosztów istotnych podejmowanych decyzji. Wykorzystanie kosztów istotnych w podejmowaniu decyzji specjalnych (decyzja typu: czy rozpocząć produkcję nowego wyrobu?, decyzje typu: rozpocząć produkcję według wariantu A czy B?, decyzja typu: jaką ustalić cenę na dodatkowe zamówienie?, decyzje w przypadku ograniczonych zdolności wytwórczych, wymiana środków trwałych i wyposażenia). 7. Decyzje cenowe (W1, U1, U2, K1): Optymalna cena sprzedaży. Kosztowe formuły cen (koszty całkowite plus marża, techniczny koszt wytworzenia plus marża, koszt zmienny plus marża, koszt plus zysk od kapitału, koszty istotne plus marża (dolne granice cen). 8. Krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne (W1, U1, U2, K1): Decyzje optymalizacyjne w przypadku występowania ograniczenia jednego czynnika produkcyjnego. Decyzje optymalizacyjne w przypadku ograniczenia większej liczby czynników produkcyjnych. 9. Decyzje inwestycyjne (W1, U1, U2, K1): Wartość bieżąca netto (NPV). Wpływy pieniężne netto. Koszt kapitału . Analiza wrażliwości projektu inwestycyjnego. NPV w przypadku ograniczonych zasobów kapitałowych. Stopa zyskowności inwestycji. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR). Okres zwrotu. Stopa zwrotu. 10. Budżetowanie kosztów, przychodów i wyników (W1, U1, U2, K1): Elementy budżetu (budżet sprzedaży, produkcji, zużycia i zakupu materiałów, robocizny, amortyzacji, energii, kosztów wydziałowych i ogólnego zarządu, kosztów wytworzenia, wydatków inwestycyjnych, sprawozdanie finansowe pro forma). Światowe tendencje w zakresie budżetowania. 11. Rachunkowość centrów odpowiedzialności (W1, U1, U2, K1): Rodzaje ośrodków odpowiedzialności. Pomiar odpowiedzialności (odchylenia od budżetu, ROI, RI). 12. Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych - krajowych (W1, U1, U2, K1): Ceny transferowe w przedsiębiorstwach krajowych i wielonarodowych. Rodzaje cen transferowych. Generalna reguła kształtowania cen transferowych. 13. Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych - wielonarodowych (W1, U1, U2, K1): Zróżnicowanie systemów podatkowych a ceny transferowe. Zróżnicowanie poziomu kursu walut a ceny transferowe. Zróżnicowanie poziomu inflacji a ceny transferowe. 14. Aspekty strategiczne rachunkowości zarządczej (W1): Rachunkowość w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa. Strategiczna karta wyników. |
|
Literatura: |
G. Lew, E. W. Maruszewska, P. Szczypa, Rachunkowość zarządcza: od teorii do praktyki, CeDeWu Wydawca, Warszawa 2021. S. Sojak, Podstawy rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i zarządzania finansami, SKwP, Warszawa 2019. S. Sojak, Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, tom I, tom III, TNOiK, Toruń 2015. A. Jarugowa, P. Kabalski, A. Szychta, Rachunkowość zarządcza. Wolters Kluwer, warszawa 2011. I. Sobańska, (red.), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Beck, Warszawa 2010. Literatura uzupełniająca: Ewa Makowska, Aleksandra Banaszkiewicz, Rozwój rachunkowości zarządczej: wybrane narzędzia [w:] Katedra Rachunkowości Uniwersytetu Mikołaja Kopernika: wizerunek naukowy i dydaktyczny / pod red. Sławomira Sojaka., 2010, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności "Dom Organizatora", s.115-150. Ewa Makowska, Aleksandra Banaszkiewicz, The importance and use of cost information in Polish enterprises: survey results, [w:] Eurasian Business Perspectives : proceedings of the 25th Eurasia Business and Economics Society Conference. Vol. 2 / eds.: Mehmet Huseyin Bilgin, Hakan Danis, Ender Demir, Meltem Ş. Ucal / Bilgin Mehmet Huseyin [i in.] (red.), Eurasian Studies in Business and Economics, 2020, nr 12/2, Cham, Springer, Springer International Publishing, s.75-85, ISBN 978-3-030-35050-5. DOI:10.1007/978-3-030-35051-2_5 Ewa Makowska, Koszty i ich kalkulacja w dwudziestoleciu międzywojennym w Polsce na przykładzie Browaru Kuntersztyn w Grudziądzu, 2021, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Dom Organizatora, 338 s., ISBN 978-83-7285-904-4. |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu.