Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami przeznaczone jest dla studentów II roku I stopnia Zarządzania.

W trakcie zajęć przedstawiana jest problematyka zarządzania złożonymi przedsięwzięciami i niektóre metody/techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.

Zajęcia z Zarządzania projektami będą w bieżącym roku akademickim realizowane w formie hybrydowej: ćwiczenia na Wydziale, natomiast wykład - synchronicznie za pomocą MS Teams i asynchronicznie za pomocą platformy Moodle.

Zarządzanie projektami przeznaczone jest dla studentów II roku I stopnia Zarządzania.

W trakcie zajęć przedstawiana jest problematyka zarządzania złożonymi przedsięwzięciami i niektóre metody/techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.

Wykład ma na celu omówienie wybranych zagadnień dotyczących zarządzania projektami i zaprezentowanie niektórych metod ilościowych stosowanych w zarządzaniu projektami, natomiast ćwiczenia poświęcone są opanowaniu umiejętności praktycznego wykorzystania wybranych technik.

Treści kształcenia:

• Wprowadzenie – problematyka zarządzania projektami, definicja projektu, cechy charakterystyczne projektów i ich podstawowe parametry, rodzaje i przykłady projektów, cykl życia projektu, definicja zarządzania projektem

• Wybrane metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK,

SCRUM

• Problemy funkcjonalne zarządzania projektami – etapy zarządzania

projektem, planowanie realizacji projektu, struktura podziału pracy,

zarządzanie ryzykiem projektu.

• Problemy instytucjonalne zarządzania projektami – formy realizacji

projektu.

• Problemy personalne zarządzania projektami – struktury zespołu

projektowego.

• Techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami – burza

mózgów, mapa myśli, techniki sieciowe (CPM, PERT), metody

wielokryterialne (AHP), programowanie liniowe, programowanie sieciowe

(minimalne drzewo rozpinające).

Literatura obowiązkowa:

1. Pawlak M., Zarządzanie projektami, PWN, Warszawa 2006.

2. Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006.

3. Trocki M., B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.

4. Trzaskalik T., Wprowadzenie do badań operacyjnych z komputerem, PWE, Warszawa 2008.

Literatura uzupełniająca:

1. Brandenburg H., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo AE w Katowicach, Katowice 2002.

2. Frame J.D., Zarządzanie projektami w organizacjach, czyli jak sprostać wymaganiom klienta na czas, nie przekraczając budżetu, WIG-PRESS, Warszawa 2001.

3. Górecka D., Wielokryterialne wspomaganie wyboru projektów europejskich, TNOiK „Dom Organizatora”, Toruń 2009.

4. Metody wielokryterialne na polskim rynku finansowym, praca zbiorowa pod red. T. Trzaskalika, PWE, Warszawa 2006.

5. Wielokryterialne wspomaganie decyzji. Metody i zastosowania, praca zbiorowa pod red. T. Trzaskalika, PWE, Warszawa 2014.

6. Zarządzanie projektem europejskim, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego i B. Gruczy, PWE, Warszawa 2007.

Wykład:

• Końcowe zaliczenie pisemne na platformie Moodle obejmujące:

- pytania otwarte i zamknięte - W1, W3, W4,

- zadania - W2, U1.

Kryteria oceniania: poprawność oraz kompletność odpowiedzi i rozwiązań, w tym prawidłowość wykonanych obliczeń i interpretacji uzyskanych wyników.

Ocena końcowa:

niedostateczna (2,0): poniżej 50%

dostateczna (3,0): [50%-60%)

dostateczna z plusem (3,5): [60%-70%)

dobra (4,0): [70%-80%)

dobra z plusem (4,5): [80%-90%)

bardzo dobra (5,0): od 90%

Ćwiczenia:

• Praca zespołowa dotycząca rozwiązania problemu decyzyjnego

związanego z zarządzaniem projektami (50% oceny końcowej) - W2, U1

• Zespołowa realizacja projektu (50% oceny końcowej) - W3

Obie części muszą zostać zaliczone na co najmniej 3,0 (dostateczny)

• Samodzielne wykonanie i dostarczenie (poprzez platformę Moodle)

trzech zestawów zadań - W2, U1

Jest to jeden z warunków zaliczenia przedmiotu

Kryteria oceniania: poprawność zastosowanego podejścia, poprawność i kompletność otrzymanych rozwiązań, w tym prawidłowość wykonanych obliczeń i interpretacji uzyskanych wyników.

Weryfikacja efektów kształcenia:

W1: pisemne zaliczenie +++

W2: pisemne zaliczenie +++, praca zespołowa +++, obowiązkowe zadania ++

W3: pisemne zaliczenie +++, zespołowa realizacja projektu +++

W4: pisemne zaliczenie +++

U1: pisemne zaliczenie +++, praca zespołowa +++, obowiązkowe zadania ++

Zarządzanie projektami przeznaczone jest dla studentów II roku I stopnia Zarządzania.

W trakcie zajęć przedstawiana jest problematyka zarządzania złożonymi przedsięwzięciami i niektóre metody/techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.

Zajęcia z Zarządzania projektami będą w bieżącym roku akademickim realizowane w formie hybrydowej: ćwiczenia na Wydziale, natomiast wykład - synchronicznie za pomocą MS Teams i asynchronicznie za pomocą platformy Moodle.

Zarządzanie projektami przeznaczone jest dla studentów II roku I stopnia Zarządzania.

W trakcie zajęć przedstawiana jest problematyka zarządzania złożonymi przedsięwzięciami i niektóre metody/techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.

Wykład ma na celu omówienie wybranych zagadnień dotyczących zarządzania projektami i zaprezentowanie niektórych metod ilościowych stosowanych w zarządzaniu projektami, natomiast ćwiczenia poświęcone są opanowaniu umiejętności praktycznego wykorzystania wybranych technik.

Treści kształcenia:

• Wprowadzenie – problematyka zarządzania projektami, definicja projektu, cechy charakterystyczne projektów i ich podstawowe parametry, rodzaje i przykłady projektów, cykl życia projektu, definicja zarządzania projektem

• Wybrane metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK,

SCRUM

• Problemy funkcjonalne zarządzania projektami – etapy zarządzania

projektem, planowanie realizacji projektu, struktura podziału pracy,

zarządzanie ryzykiem projektu.

• Problemy instytucjonalne zarządzania projektami – formy realizacji

projektu.

• Problemy personalne zarządzania projektami – struktury zespołu

projektowego.

• Techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami – burza

mózgów, mapa myśli, techniki sieciowe (CPM, PERT), metody

wielokryterialne (AHP), programowanie liniowe, programowanie sieciowe

(minimalne drzewo rozpinające).

Literatura obowiązkowa:

1. Pawlak M., Zarządzanie projektami, PWN, Warszawa 2006.

2. Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006.

3. Trocki M., B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.

4. Trzaskalik T., Wprowadzenie do badań operacyjnych z komputerem, PWE, Warszawa 2008.

Literatura uzupełniająca:

1. A guide to the project management body of knowledge: (PMBOK® guide), PMI Poland Chapter, Warszawa 2019 (edycja szósta, wydanie polskie).

2. Brandenburg H., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo AE w Katowicach, Katowice 2002.

3. Frame J.D., Zarządzanie projektami w organizacjach, czyli jak sprostać wymaganiom klienta na czas, nie przekraczając budżetu, WIG-PRESS, Warszawa 2001.

4. Górecka D., Wielokryterialne wspomaganie wyboru projektów europejskich, TNOiK „Dom Organizatora”, Toruń 2009.

5. Metody wielokryterialne na polskim rynku finansowym, praca zbiorowa pod red. T. Trzaskalika, PWE, Warszawa 2006.

6. Wielokryterialne wspomaganie decyzji. Metody i zastosowania, praca zbiorowa pod red. T. Trzaskalika, PWE, Warszawa 2014.

7. Zarządzanie projektem europejskim, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego i B. Gruczy, PWE, Warszawa 2007.

8. Zastosowania badań operacyjnych. Zarządzanie projektami, decyzje finansowe, logistyka, praca zbiorowa pod red. E. Konarzewskiej-Gubały, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław 2011.

Wykład:

• Końcowe zaliczenie pisemne na platformie Moodle obejmujące:

- pytania otwarte i zamknięte - W1, W3, W4,

- zadania - W2, U1.

Kryteria oceniania: poprawność oraz kompletność odpowiedzi i rozwiązań, w tym prawidłowość wykonanych obliczeń i interpretacji uzyskanych wyników.

Ocena końcowa:

niedostateczna (2,0): poniżej 50%

dostateczna (3,0): [50%-60%)

dostateczna z plusem (3,5): [60%-70%)

dobra (4,0): [70%-80%)

dobra z plusem (4,5): [80%-90%)

bardzo dobra (5,0): od 90%

Ćwiczenia:

• Praca zespołowa dotycząca rozwiązania problemu decyzyjnego

związanego z zarządzaniem projektami (50% oceny końcowej) - W2, U1

• Zespołowa realizacja projektu (50% oceny końcowej) - W3

Obie części muszą zostać zaliczone na co najmniej 3,0 (dostateczny)

• Samodzielne wykonanie i dostarczenie (poprzez platformę Moodle)

trzech zestawów zadań - W2, U1

Jest to jeden z warunków zaliczenia przedmiotu

Kryteria oceniania: poprawność zastosowanego podejścia, poprawność i kompletność otrzymanych rozwiązań, w tym prawidłowość wykonanych obliczeń i interpretacji uzyskanych wyników.

Weryfikacja efektów kształcenia:

W1: pisemne zaliczenie +++

W2: pisemne zaliczenie +++, praca zespołowa +++, obowiązkowe zadania ++

W3: pisemne zaliczenie +++, zespołowa realizacja projektu +++

W4: pisemne zaliczenie +++

U1: pisemne zaliczenie +++, praca zespołowa +++, obowiązkowe zadania ++

Zarządzanie projektami przeznaczone jest dla studentów II roku I stopnia Zarządzania.

W trakcie zajęć przedstawiana jest problematyka zarządzania złożonymi przedsięwzięciami i niektóre metody/techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.

Zarządzanie projektami przeznaczone jest dla studentów II roku I stopnia Zarządzania.

W trakcie zajęć przedstawiana jest problematyka zarządzania złożonymi przedsięwzięciami i niektóre metody/techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.

Wykład ma na celu omówienie wybranych zagadnień dotyczących zarządzania projektami i zaprezentowanie niektórych metod ilościowych stosowanych w zarządzaniu projektami, natomiast ćwiczenia poświęcone są opanowaniu umiejętności praktycznego wykorzystania wybranych technik.

Treści kształcenia:

• Wprowadzenie – problematyka zarządzania projektami, definicja projektu, cechy charakterystyczne projektów i ich podstawowe parametry, rodzaje i przykłady projektów, cykl życia projektu, definicja zarządzania projektem

• Wybrane metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK,

SCRUM

• Problemy funkcjonalne zarządzania projektami – etapy zarządzania

projektem, planowanie realizacji projektu, struktura podziału pracy,

zarządzanie ryzykiem projektu.

• Problemy instytucjonalne zarządzania projektami – formy realizacji

projektu.

• Problemy personalne zarządzania projektami – struktury zespołu

projektowego.

• Techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami – burza

mózgów, mapa myśli, techniki sieciowe (CPM, PERT), metody

wielokryterialne (AHP), programowanie liniowe, programowanie sieciowe

(minimalne drzewo rozpinające).

Literatura obowiązkowa:

1. Pawlak M., Zarządzanie projektami, PWN, Warszawa 2006.

2. Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006.

3. Trocki M., B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.

4. Trzaskalik T., Wprowadzenie do badań operacyjnych z komputerem, PWE, Warszawa 2008.

Literatura uzupełniająca:

1. A guide to the project management body of knowledge: (PMBOK® guide), PMI Poland Chapter, Warszawa 2019 (edycja szósta, wydanie polskie).

2. Brandenburg H., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo AE w Katowicach, Katowice 2002.

3. Frame J.D., Zarządzanie projektami w organizacjach, czyli jak sprostać wymaganiom klienta na czas, nie przekraczając budżetu, WIG-PRESS, Warszawa 2001.

4. Górecka D., Wielokryterialne wspomaganie wyboru projektów europejskich, TNOiK „Dom Organizatora”, Toruń 2009.

5. Metody wielokryterialne na polskim rynku finansowym, praca zbiorowa pod red. T. Trzaskalika, PWE, Warszawa 2006.

6. Wielokryterialne wspomaganie decyzji. Metody i zastosowania, praca zbiorowa pod red. T. Trzaskalika, PWE, Warszawa 2014.

7. Zarządzanie projektem europejskim, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego i B. Gruczy, PWE, Warszawa 2007.

8. Zastosowania badań operacyjnych. Zarządzanie projektami, decyzje finansowe, logistyka, praca zbiorowa pod red. E. Konarzewskiej-Gubały, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław 2011.

• Końcowe zaliczenie pisemne na platformie Moodle obejmujące:

- pytania otwarte i zamknięte - W1, W3, W4,

- zadania - W2, U1.

Kryteria oceniania: poprawność oraz kompletność odpowiedzi i rozwiązań, w tym prawidłowość wykonanych obliczeń i interpretacji uzyskanych wyników.

• Opcjonalne quizy na platformie Moodle dotyczące rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem projektami - W2, U1.

Kryteria oceniania: poprawność zastosowanego podejścia, poprawność i kompletność otrzymanych rozwiązań, w tym prawidłowość wykonanych obliczeń i interpretacji uzyskanych wyników.

• Zespołowa realizacja projektu - W3

Kryteria oceniania: poprawność zastosowanego podejścia, kompletność pracy

Ocena końcowa:

niedostateczna (2,0): poniżej 60%

dostateczna (3,0): [60%-68%)

dostateczna z plusem (3,5): [68%-76%)

dobra (4,0): [76%-84%)

dobra z plusem (4,5): [84%-92%)

bardzo dobra (5,0): od 92%

Weryfikacja efektów kształcenia:

W1: pisemne zaliczenie +++

W2: pisemne zaliczenie +++, quizy ++

W3: pisemne zaliczenie +++, zespołowa realizacja projektu +++

W4: pisemne zaliczenie +++

U1: pisemne zaliczenie +++, quizy ++