Współczesne koncepcje zarządzania

Podstawy zarządzania.

5 pkt ECTS

1. godziny realizowane z udziałem nauczyciela: 30 godz. wykładu, 35 godz. konsultacji (łącznie 65 godz.)

2. praca indywidualna studenta potrzebna do pomyślnego zaliczenia przedmiotu 25 godz.,

3. czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania 35 godz.

Razem nakład pracy studenta 125 godzin.

"W1: Student zna, rozumie i rozpatruje w ramach różnych koncepcji zarządzania złożone procesy gospodarcze i społeczne zachodzące w organizacjach - K_W02.

W2: Student zna i rozumie zasady oraz metody racjonalizacji decyzji z perspektywy różnych koncepcji zarządzania - K_W07.

W3: Student zna, rozumie i rozpatruje procesy zarządzania oraz potrzeby wdrażania zmian dotyczące poszczególnych zasobów i sfer funkcjonowania organizacji z perspektywy różnych koncepcji zarządzania - K_W08.

U1: Student potrafi projektować rozwiązania dla złożonych problemów funkcjonowania organizacji wykorzystując zasady konkretnych koncepcji zarządzania - K_U02.

U2: Student potrafi stosować nowoczesne metody i techniki zarządzania w projektowaniu złożonych procesów gospodarczych w organizacji - K_U04.

Wykład tradycyjny, studium przypadku

- pogadanka
- wykład informacyjny (konwencjonalny)
- wykład konwersatoryjny
- wykład problemowy

- klasyczna metoda problemowa
- studium przypadku

Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z najnowszymi trendami zarządzania wykorzystywanymi w organizacjach gospodarczych ze szczególnym zwróceniem uwagi na rozwiązania stosowane przez liderów światowego biznesu. Dynamicznie zmieniające się warunki funkcjonowanie przedsiębiorstw, rosnąca konkurencja, globalizacja rynków, pojawiające się nowe możliwości w zakresie komunikacji, logistyki, wykorzystania systemów informatycznych, powodują, iż kadra zarządzająca jak nigdy dotąd w historii, w realizowanych zadaniach, musi posiąść umiejętność błyskawicznego identyfikowania zarówno pojawiających się szans jak i zagrożeń. Nie jest to jednak możliwe bez wsparcia ze strony nowoczesnych systemów zarządzania.

Uczestnictwo w zajęciach ma pozwolić studentom nie tylko uzyskać informacje w zakresie najnowszych trendów zarządzania ale również posiąść umiejętność zastosowania tej wiedzy przy określaniu sytuacji decyzyjnej i rozwiązywaniu problemów zarządzania.

W ramach przedmiotu współczesne koncepcje zarządzania omawiane są następujące bloki tematyczne:

Zarządzanie na tle wyzwań współczesnego świata

Najważniejsze kierunki rozwoju nauk o zarządzaniu

Wizja i misja organizacji, zmiany kulturowe – ich fundamentalna rola we współczesnej organizacji

Istota i znaczenie przywództwa

Specyfika, rola i znaczenie społecznej odpowiedzialności biznesu

Podsumowanie – przyszłość zarządzania

Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, Warszawa 2002.

Karaszewski R., Przywództwo w środowisku globalnego biznesu, Tnoik Toruń 2008.

Deming, W.E., The New Economics, Cambridge 2000.

Champy J., Hammer M., Reeingineering w przedsiębiorstwie, Warszawa 1996.

Harry M., Schroeder, Six Sigma, Kraków 2001.

Northouse, P.G., Leadership – theory and practice, London 2004.

Egzamin

W1, W2 - egzamini +++

U1, U2 - projekt, prezentacja, aktywność w dyskusji +

Kryteria oceniania:

ocena bdb. - od 90% (włącznie) - do 100%,

ocena db.+ - od 80% (włącznie) - do 90% (wyłącznie),

ocena db. - od 70% (włącznie) - do 80% (wyłącznie),

ocena dst.+ - od 60% (włącznie) - do 70% (wyłącznie),

ocena dst. - od 51% (włącznie) - do 60% (wyłącznie).