Zarządzanie rentownością i płynnością finansową

Rachunkowość finansowa. Analiza finansowa.

1. Godziny realizowane z udziałem nauczyciela 18 godz. wykładu, 9 godz. ćwiczeń, 43 godz. konsultacji.

2. Praca indywidualna studenta potrzebna do zaliczenia przedmiotu 30 godz.

3. Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania 25 godz.

Razem nakład pracy studenta 125 godz.

W1: Ocenia sytuację finansową w zakresie rentowności i płynności

finansowej przedsiębiorstwa (K_W06)

U1: Interpretuje sprawozdanie finansowe (K_U01)

U2: Analizuje przyczyny zdarzeń gospodarczych w przedsiębiorstwie

(K_U03)

K1: Identyfikacja i rozwiązywanie problemów etycznych w obszarze zarządzania finansami przedsiębiorstw (K_K02)

- wykład problemowy

- studium przypadku

Celem jest wykształcenie umiejętności:

- posługiwania się podstawową terminologią z zakresu analizy płynności finansowej;

- wykorzystywania różnorodnych metod w analizie płynności finansowej;

- wyjaśniania, obliczania i interpretowania wskaźników;

- wyciągania wniosków, analizowania celów, zamierzeń oraz dalszej kontynuacji działalności przedsiębiorstwa firmy na podstawie przeprowadzonej analizy płynności finansowej;

- wykorzystywania wiedzy z zakresu analizy płynności finansowej w decyzjach strategicznych i operacyjnych przedsiębiorstwa.

Zakres przedmiotu obejmują następujące problemy:

1. Istota i cele analizy rentowności i płynności finansowej.

2. Źródła analizy rentowności i płynności finansowej.

3. Wykorzystanie rachunkowości w zarządzaniu rentownością i płynnością finansową.

4. Ocena poziomu kapitału obrotowego netto.

5. Zarządzanie kapitałem obrotowym netto (strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto, zarządzanie należnościami, zarządzanie zapasami, zarządzanie gotówką, zarządzanie zobowiązaniami krótkoterminowymi, zintegrowany system zarządzania kredytem kupieckim.) Rola informacji w zarządzaniu płynnością finansową.

6. Zarządzanie rentownością handlową, ekonomiczna i finansową.

Goldmann K., Analiza sytuacji finansowej, [w:] Założyć firmę i nie zbankrutować – aspekty zarządcze, Sojak S. (red.),Maria Sierpińska, Dariusz Wędzki, Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN 2008; Grzegorz Michalski, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo: CeDeWu.pl 2010; red. Tomasz Cicirko , Podstawy zarządzania płynnością finansową przedsiębiorstwa, Oficyna Wydawnicza SGH 2010.

Wykład:

W1,U1,U2,K1: Egzamin pisemny +++

Ćwiczenia:

W1,U1,U2,K1: Kolokwium +++, Projekt +++