Analiza i projektowanie organizacyjne
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 1152-12-Z13o-AnPrOrg |
Kod Erasmus / ISCED: |
04.001
|
Nazwa przedmiotu: | Analiza i projektowanie organizacyjne |
Jednostka: | Katedra Doskonałości Biznesowej |
Grupy: |
Zarządzanie, nst, 3 rok, I stopnia, PRK, moduł organizacyjny |
Punkty ECTS i inne: |
5.00
|
Język prowadzenia: | polski |
Wymagania wstępne: | zrealizowanie efektów kształcenia w ramach przedmiotów podstawy zarządzania, zachowania organizacyjne |
Całkowity nakład pracy studenta: | 1. Godziny realizowane z udziałem nauczyciela 9 godz. wykładu, 18 godz. ćwiczeń, 3 godz. konsultacji: łącznie 30 godzin 2. Praca indywidualna studenta potrzebny do pomyślnego zaliczenia przedmiotu, przygotowanie do zajęć - 25 godzin, przygotowanie projektów indywidualnych - 25 godzin, przygotowanie projektów zespołowych - 25 godzin: łącznie 75 godzin Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania, przygotowanie do egzaminu: łącznie 20 godz. Razem 125 godzin |
Efekty uczenia się - wiedza: | W1: student zna podstawowe elementy organizacji oraz procesy zachodzące w organizacjach i w ich otoczeniu - K_W03 W2: student zna cele, istotę, charakter i wzajemne powiązania procesów projektowania i wdrażania zmian w organizacji - K_W07 W3: student zna podstawowe metody i techniki oraz sposoby pozyskiwania danych stosowane w procesach projektowania zmian organizacyjnych K_W08 |
Efekty uczenia się - umiejętności: | U1: student potrafi projektować, adekwatne dla zdiagnozowanych przyczyn i przebiegu zjawisk/problemów, przedsięwzięcia prowadzące do ich sprawnego rozwiązania - K_U02 U2: posiada umiejętność przygotowywania typowych prac pisemnych i wystąpień ustnych w języku polskim w zakresie właściwym dla praktyki biznesu - K_U08 |
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne: | K1: Analityczne myślenie: posiada kompetencje zdobywania wiedzy, informacji i danych potrzebnych w procesach rozwiązywania problemów występujących w instytucji oraz określania priorytetów w tym zakresie K_K02 |
Metody dydaktyczne: | wykład multimedialny, analiza przypadków, projekty indywidualne, projekty zespołowe, symulacje komputerowe, prezentacje projektów |
Metody dydaktyczne eksponujące: | - symulacyjna (gier symulacyjnych) |
Metody dydaktyczne podające: | - wykład informacyjny (konwencjonalny) |
Metody dydaktyczne poszukujące: | - projektu |
Skrócony opis: |
Wiedza o funkcjonowaniu organizacji. Student charakteryzuje i projektuje struktury organizacyjne. W ramach przedmiotu student nabywa wiedzę i umiejętności w zakresie: podstawowych aspektów funkcjonowania organizacji, czynników determinujących projektowanie organizacyjne, koncepcji struktur organizacyjnych, metodyki projektowania organizacyjnego, metodyki analizy i diagnostyki organizacyjnej, metodyka projektowania usprawnień organizacyjnych uwarunkowań wdrażania zmian organizacyjnych w procesie projektowania restrukturyzacji przedsiębiorstwa |
Pełny opis: |
Wykład: 1. Podstawowe aspekty funkcjonowania organizacji: W1 istota struktury organizacyjnej, cechy struktury organizacyjnej, stanowisko organizacyjne – jego charakterystyka, zasady grupowania stanowisk pracy, cechy struktury organizacyjnej w ujęciu klasycznym, model behawioralny organizacji, 2. Czynniki determinujące projektowanie organizacyjne: W2 sytuacyjne podejście do projektowania organizacji, otoczenie organizacji, sposoby reagowania organizacji na zmiany otoczenia, model skuteczności organizacji, cechy modeli organizacji mechanistycznych, cechy modeli organizacji organicznych, struktura organizacyjna a technologia, rozwój organizacji a wiek organizacji 3. Projekty struktur organizacyjnych: W1, W2 klasyczne projekty struktur organizacyjnych ich zalety i wady, rozpiętość kierowania - struktury płaskie i wysmukłe, współczesne projekty struktur organizacyjnych ich zalety i wady, organizacje sieciowe 4. Metodyka projektowania organizacyjnego:W2 metoda diagnostyczna usprawniania struktury organizacyjnej, metoda prognostyczna projektowania organizacji, techniki zbierania informacji dla potrzeb diagnostyki organizacyjnej, model doskonalenia organizacji 5. Metodyka analizy i diagnostyki organizacyjnej, W3 6. Metodyka projektowania usprawnień organizacyjnych W2, W3 7. Projektowanie organizacyjne, W2 8. Zmiana organizacyjna a struktura: W3 przygotowania do wprowadzenia zmiany, proces zarządzania zmianą, opór wobec zmiany, komunikacja w czasie zmian, kultura organizacyjna a proces zarządzania zmianą, zmiana struktury organizacyjnej, 10. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa: W2, W3 rodzaje i wymiary restrukturyzacji, techniki restrukturyzacji, umowa społeczna, uwarunkowania wdrażania restrukturyzacji, plan restrukturyzacji. Ćwiczenia: Diagnostyka organizacyjna U1, U2, K1, Projektowanie usprawnień organizacyjnych U1, U2, K1, Projektowania przedsięwzięcia organizacyjnego w podstawowych wymiarach funkcjonalnych przedsiębiorstwa: produkcyjnym, zatrudnienia, finansowym, rynkowym: U1, K1, Opracowanie planów produkcji, zatrudnienia, zaopatrzenia, kosztów, sprzedaż, marketingu, rachunku zysków i strat, przepływów pieniężnych, bilansu: U1, K1, Symulowanie zarządzania zaprojektowanym przedsiębiorstwem w warunkach wirtualnego rynku: U1, K1, |
Literatura: |
1. B. Glinka, P. Hensel, Projektowanie organizacji, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Warszawskiego, 2006. 2. P.F. Schlesinger, V. Sathe, L.A. Schlesinger, J. Kotter, Projektowanie organizacyjne, PWN, Warszawa 1999 3. A. Stabryła, Doskonalenie struktur organizacyjnych przedsiębiorstwa w gospodarce opartej na wiedzy, Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2009 |
Metody i kryteria oceniania: |
Zaliczenie odbywa się na podstawie aktywności studentów na ćwiczeniach, opracowanie i prezentacja projektu usprawnień organizacyjnych (praca indywidualna), opracowanie projektu przedsiębiorstwa (praca zespołowa) W1 Egzamin pisemny w formie testu wielokrotnego wyboru+++, projekt indywidualny+++ W2 Egzamin pisemny w formie testu wielokrotnego wyboru+++, projekt indywidualny+++ W3 Egzamin pisemny w formie testu wielokrotnego wyboru+++, projekt indywidualny+++ Kryteria oceniania testu: ocena bdb. - od 90% (włącznie) - do 100%, ocena db.+ - od 80% (włącznie) - do 90% (wyłącznie), ocena db. - od 70% (włącznie) - do 80% (wyłącznie), ocena dst.+ - od 60% (włącznie) - do 70% (wyłącznie), ocena dst. - od 51% (włącznie) - do 60% (wyłącznie). U1 projekt indywidualny+++, projekt zespołowy ++ U2 projekt indywidualny+++, prezentacja +++ K1 prezentacja+++, obserwacja++ |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2022/23" (zakończony)
Okres: | 2023-02-20 - 2023-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 18 godzin
Wykład, 9 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Mateusz Tomanek | |
Prowadzący grup: | Mateusz Tomanek | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę Wykład - Egzamin |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu.