Zarządzanie pracownikami w praktyce menedżera liniowego
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 1152-12-Z22-ZZ-ZPPML |
Kod Erasmus / ISCED: |
(brak danych)
/
(0410) Biznes i administracja
|
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie pracownikami w praktyce menedżera liniowego |
Jednostka: | Katedra Gospodarowania Zasobami Pracy |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
2.00 (zmienne w czasie)
|
Język prowadzenia: | polski |
Wymagania wstępne: | Wiedza z zakresu teorii organizacji i zarządzania i zarządzania zasobami ludzkimi. |
Rodzaj przedmiotu: | przedmiot obowiązkowy |
Całkowity nakład pracy studenta: | 2,0 pkt. ECTS - 50 godzin 9 godzin - ćwiczenia 9 godzin - konsultacje przedmiotowe indywidualne 32 godziny - przygotowanie do zajęć, czytanie literatury, wykonywanie zadań indywidualnych w domu |
Efekty uczenia się - wiedza: | W1 - student zna i opisuje funkcje i zadania menedżera liniowego w zakresie zarządzania personelem- K_W06 W2 - student zna procedury i psychologiczne narzędzia przydatne w kierowaniu zespołami ludzkimi - K_W05 |
Efekty uczenia się - umiejętności: | U1 - student stosuje adekwatne narzędzia i algorytmy działania w różnych sytuacjach, jakich doświadcza menedżer liniowy z podwładnymi - K_U07 U2 - student podejmuje właściwe decyzje personalne w różnych sprawach związanych z kierowaniem zespołami ludzkimi takich jak delegowanie zadań, nagradzanie, karanie, rozwiązywanie konfliktów, motywowanie - K_U06, K_U13 |
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne: | K1 -student w sposób profesjonalny i etyczny rozstrzyga dylematy personalne - K_K03 |
Metody dydaktyczne: | pogadanka, odgrywanie ról |
Metody dydaktyczne podające: | - pogadanka |
Skrócony opis: |
Zajęcia kształtują umiejętności przyszłych menedżerów liniowych, liderów zespołów w zakresie zarządzania pracownikami. Słuchacze uczą się jak dobrze sprawować funkcję szefa poznając narzędzia i procedury działania użyteczne w różnych sytuacjach z podwładnymi. |
Pełny opis: |
1. Delegowanie zadań - W1, W2, U1, U2, K1 2. Nagradzanie pracowników, różne sposoby doceniania i wyróżniania pracowników - W1, W2, U1, U2, K1 3. Karanie pracowników - W1, W2, U1, U2, K1 4.Rozwiązywanie konfliktów, szef w roli mediatora - W1, W2, U1, U2, K1 5. Trudne decyzje szefa - W1, W2, U1, U2, K1 6. Motywowanie i wiązanie pracowników z firmą - W1, W2, U1, U2, K1 |
Literatura: |
1. M. Armstrong, Zarządzanie ludźmi. Praktyczny przewodnik dla menedżerów liniowych, Rebis, Poznań 2007. 2. W. Haman, J. Gut, Szef to zawód. Narzędzia, które pomagają budować motywację, odpowiedzialność i współpracę, Helion, Gliwice 2015. 3. R. Bokacki, Leadership toolbox. Narzędzia nowoczesnego menedżera, Mt Biznes, Warszawa 2019. |
Metody i kryteria oceniania: |
Zaliczenie na ocenę: wykonanie na ocenę pozytywną ćwiczeń, zadań i symulacji realizowanych grupowo w trakcie zajęć i indywidualnie w domu - W1, W2, U1, U2, K1 (w pełnym stopniu +++) |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2021/22" (zakończony)
Okres: | 2021-10-01 - 2022-02-20 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 9 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Monika Maksim | |
Prowadzący grup: | Monika Maksim | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2022/23" (zakończony)
Okres: | 2022-10-01 - 2023-02-19 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 9 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Monika Maksim | |
Prowadzący grup: | Monika Maksim | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu.