Logistics

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	1155-12-M13-Log-pph
Kod Erasmus / ISCED:	04.001 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu:	Logistics
Jednostka:	Katedra Logistyki
Grupy:	_Erasmus - rozkład zajęć Zarządzanie - plan studiów 3 rok 1 stopnia
Punkty ECTS i inne:	2.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia:	angielski
Wymagania wstępne:	brak
Całkowity nakład pracy studenta:	Godziny kontaktowe z nauczycielem: - udział w wykładach 30 h Praca własna - pisanie projektów lub przygotowanie do testu - 20 hrs Razaem: 50 h (2 ECTS)
Efekty uczenia się - wiedza:	Student W1: ma wiedzę o systemie wsparcia logistycznego organizacji (K_W04) W2: zna metody stosowane w logistyce (K_W06)
Efekty uczenia się - umiejętności:	Student U1: potrafi zastosować poznane metody w logistyce (K_U07) U2: potrafi biegle posługiwać się pojęciami stosowanymi w logistyce (K_U09)
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne:	Student K1: potrafi w zespole realizować zadania z obszaru logistyki (K_K01) K2: posiada kompetencje w zakresie analitycznego myślenia i twórczego poszukiwania rozwiązań złożonych problemów decyzyjnych (K_K04)
Metody dydaktyczne:	wykłady z prezentacjami multimedialnymi, praca w zespole, studia przypadków
Metody dydaktyczne podające:	- wykład informacyjny (konwencjonalny) - wykład konwersatoryjny
Metody dydaktyczne poszukujące:	- klasyczna metoda problemowa - studium przypadku
Skrócony opis:	podstawy logistyki, prognozowanie popytu pierwotnego, planowanie potrzeb materiałowych, zarządzanie zapasami, ocena i wybór dostawcy
Pełny opis:	1. Podstawy logistyki: definicja logistyki; istota, cel i misja logistyki; system wsparcia logistycznego 2. Fazowy podział logistyki: znaczenie logistyki w fazie zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji, logistyka zwrotna, logistyka części zamiennych 3. Cykl życia systemu wsparcia logistycznego: zadania logistyki w podstawowych fazach cyklu życia produktu 4. Prognozowanie: rola prognoz w logistyce 5. Planowanie potrzeb materiałowych: ewolucja systemów MRP, diagram Gantta 6. Zarządzanie zapasami: model Wilsona, klasyfikacja ABC / XYZ 7. Ocena i wybór dostawcy: identyfikacja potencjalnych dostawców, wyznaczenie kryteriów i parametrów, zasady oceny kryteriów i parametrów 8. Logistyka łańcuchów i sieci dostaw: definicje łańcucha i sieci dostaw
Literatura:	Logistics & supply chain management / Martin Christopher, Pearson, Harlow 2016. Essentials of Operations Management / N. Slack, A. Brandon-Jones, Pearson, Harlow 2018. Logistics Management and Strategy / Alan Harrison, Remko van Hoek, Heather Skipworth, Pearson, Harlow 2014. Logistics Engineering and Management / B. S. Blanchard, Pearson, Edinburgh Gate 2014. Quick response manufacturing : a companywide approach to reducing lead times / Rajan Suri, Productivity Press, New York 2010. It's about time : the competitive advantage of quick response manufacturing / Rajan Suri, Taylor & Francis Group, Boca Raton 2010.
Metody i kryteria oceniania:	Metody oceny: - test: W1, W2 (na Uniwersytecie lub w formie zdalnej na platformie Moodle) - egzamin ustny (na Uniwersytecie lub w formie zdalnej) Kryteria oceniania (test): niedostateczny: <60% dostateczny: >=60%, <70% dostateczny plus: >=70%, <80% dobry: 80% dobry plus: >80%, <=90% bardzo dobry: >90%
Praktyki zawodowe:	nie dotyczy

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2021/22" (zakończony)

Okres:	2022-02-21 - 2022-09-30	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT ŚR CZ WYK PT
Typ zajęć:	Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	Tomasz Urbańczyk
Prowadzący grup:	Tomasz Urbańczyk
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Zaliczenie na ocenę Wykład - Zaliczenie na ocenę
Skrócony opis:	podstawy logistyki, prognozowanie popytu pierwotnego, planowanie potrzeb materiałowych, zarządzanie zapasami, ocena i wybór dostawcy
Pełny opis:	1. Podstawy logistyki: definicja logistyki; istota, cel i misja logistyki; system wsparcia logistycznego 2. Fazowy podział logistyki: znaczenie logistyki w fazie zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji, logistyka zwrotna, logistyka części zamiennych 3. Cykl życia systemu wsparcia logistycznego: zadania logistyki w podstawowych fazach cyklu życia produktu 4. Prognozowanie: rola prognoz w logistyce 5. Planowanie potrzeb materiałowych: ewolucja systemów MRP, diagram Gantta 6. Zarządzanie zapasami: model Wilsona, klasyfikacja ABC / XYZ 7. Ocena i wybór dostawcy: identyfikacja potencjalnych dostawców, wyznaczenie kryteriów i parametrów, zasady oceny kryteriów i parametrów 8. Logistyka łańcuchów i sieci dostaw: definicje łańcucha i sieci dostaw
Literatura:	Logistics & supply chain management / Martin Christopher, Pearson, Harlow 2016. Essentials of Operations Management / N. Slack, A. Brandon-Jones, Pearson, Harlow 2018. Logistics Management and Strategy / Alan Harrison, Remko van Hoek, Heather Skipworth, Pearson, Harlow 2014. Quick response manufacturing : a companywide approach to reducing lead times / Rajan Suri, Productivity Press, New York 2010. It's about time : the competitive advantage of quick response manufacturing / Rajan Suri, Taylor & Francis Group, Boca Raton 2010.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2022/23" (zakończony)

Okres:	2023-02-20 - 2023-09-30	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT ŚR WYK CZ PT
Typ zajęć:	Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	Tomasz Urbańczyk
Prowadzący grup:	Tomasz Urbańczyk
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Zaliczenie na ocenę Wykład - Zaliczenie na ocenę
Skrócony opis:	podstawy logistyki, prognozowanie popytu pierwotnego, planowanie potrzeb materiałowych, zarządzanie zapasami, ocena i wybór dostawcy
Pełny opis:	1. Podstawy logistyki: definicja logistyki; istota, cel i misja logistyki; system wsparcia logistycznego 2. Fazowy podział logistyki: znaczenie logistyki w fazie zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji, logistyka zwrotna, logistyka części zamiennych 3. Cykl życia systemu wsparcia logistycznego: zadania logistyki w podstawowych fazach cyklu życia produktu 4. Prognozowanie: rola prognoz w logistyce 5. Planowanie potrzeb materiałowych: ewolucja systemów MRP, diagram Gantta 6. Zarządzanie zapasami: model Wilsona, klasyfikacja ABC / XYZ 7. Ocena i wybór dostawcy: identyfikacja potencjalnych dostawców, wyznaczenie kryteriów i parametrów, zasady oceny kryteriów i parametrów 8. Logistyka łańcuchów i sieci dostaw: definicje łańcucha i sieci dostaw
Literatura:	Logistics & supply chain management / Martin Christopher, Pearson, Harlow 2016. Essentials of Operations Management / N. Slack, A. Brandon-Jones, Pearson, Harlow 2018. Logistics Management and Strategy / Alan Harrison, Remko van Hoek, Heather Skipworth, Pearson, Harlow 2014. Quick response manufacturing : a companywide approach to reducing lead times / Rajan Suri, Productivity Press, New York 2010. It's about time : the competitive advantage of quick response manufacturing / Rajan Suri, Taylor & Francis Group, Boca Raton 2010.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu.