Economic sociology
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 2400-OG-EN-ES |
Kod Erasmus / ISCED: |
(brak danych)
/
(0314) Socjologia i kulturoznawstwo
|
Nazwa przedmiotu: | Economic sociology |
Jednostka: | Wydział Filozofii i Nauk Społecznych |
Grupy: |
Przedmioty ogólnouniwersyteckie Zajęcia ogólnouniwersyteckie w j. obcym na WFiNS |
Punkty ECTS i inne: |
2.00
|
Język prowadzenia: | angielski |
Wymagania wstępne: | Żadne |
Rodzaj przedmiotu: | przedmiot fakultatywny |
Całkowity nakład pracy studenta: | Contact hours with teacher: • participation in lectures - 20 hrs, • consultations - 2 hr; Self-study hours: • preparation for exam (incl. reading literature) – 60 hrs, • preparation for tasks in class – 15 hrs Altogether: 97 hrs (3 ECTS) |
Efekty uczenia się - wiedza: | W1 ma wiedzę na temat głównych pojęć teorii neoinstytucjonalnych • W2: zna/posiada wiedzę o wpływie konstruktów mentalnych na działania ekonomiczne • W3: zna socjologiczne teorie zaufania społecznego w relacjach do gospodarki • W4: ma podstawową wiedzę na temat badania sieci społecznych w biznesie • W5 zna metody socjologiczne stosowane do badania procesów gospodarczych |
Efekty uczenia się - umiejętności: | U1: potrafi interpretować procesy społeczne i kulturowe, które stoją za kwestiami gospodarczymi • U2: potrafi interpretować społeczny kontekst współpracy, konkurencji w biznesie • U3: potrafi analizować kontekst władzy w biznesie • U4: potrafi przełożyć wiedzę socjologiczną na obserwację w świecie rzeczywistym. |
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne: | • K1: rozumie potrzebę zróżnicowania kulturowego i politycznego we współczesnym świecie. • K2: jest wrażliwy na kontekst kulturowy |
Metody dydaktyczne: | Ekspozycyjne metody nauczania: - wykład informacyjny z elementami dyskusji |
Metody dydaktyczne podające: | - wykład konwersatoryjny |
Metody dydaktyczne w kształceniu online: | - metody odnoszące się do autentycznych lub fikcyjnych sytuacji |
Skrócony opis: |
Głównym celem jest przedstawienie zastosowania metod i teorii socjologicznych w badaniach zagadnień ekonomicznych. Odwołując się do klasycznych (Weber, Marks, Durkheim, Simmel) oraz współczesnych teorii i koncepcji socjologicznych (Granovetter, DiMaggio, North) omówimy najważniejsze i aktualne tematy socjologii ekonomicznej, m.in. społeczeństwo bezgotówkowe, ład korporacyjny, sieci i zmowy w elitach biznesu, odmiany kapitalizmu, zaufanie i władza w gospodarce i relacjach biznesowych. |
Pełny opis: |
Ten kurs pokaże, w jaki sposób socjologia odpowiada na pytania typu: dlaczego ludzie razem tworzą firmy? Jakie są cechy globalnych elit biznesowych? Dlaczego szwedzki kapitalizm różni się od kapitalizmu australijskiego? Dlaczego małe firmy nie chcą terminali bezgotówkowych? Głównym celem jest przedstawienie zastosowania metod i teorii socjologicznych w badaniach zagadnień ekonomicznych. U podstaw tej dyskusji leżą takie kwestie, jak – społeczne podłoże racjonalności aktorów, społeczne ograniczenia działalności gospodarczej, kulturowe aspekty prowadzenia biznesu. Odwołując się do klasycznych (Weber, Marks, Durkheim, Simmel) oraz współczesnych teorii i koncepcji socjologicznych (Granovetter, DiMaggio, North) omówimy najważniejsze i aktualne tematy socjologii ekonomicznej, m.in. społeczeństwo bezgotówkowe, ład korporacyjny, sieci i zmowy w ramach elit biznesowych (dyrekcje powiązane), odmiany kapitalizmu, zaufanie i władza w gospodarce i relacjach biznesowych. Wykład zakończy się egzaminem pisemnym. |
Literatura: |
1. Paul DiMaggio.1998. The New Institutionalisms : Avenues of Collaboration. Journal of Institutional and Theoretical Economics, Vol. 154 (1998) 2. John W. Meyer and Brian Rowan. Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. The American Journal of Sociology, Vol. 83, No. 2 (Sep., 1977), pp. 340-363 3. Nee, V. (1998). Sources of the New Institutionalism. In M. C. Brinton & V. Nee (Eds.), The New Institutionalism in Sociology (pp. 1–16). New York: Russel Sage Foundation. 4. March, J. G., & Olsen, J. P. (2011). Elaborating the “New Institutionalism.” In R. E. Goodin (Ed.), The Oxford Handbook of Political Science. https://doi.org/10.1093/OXFORDHB/9780199604456.013.0008 5. Mayer, M. C. J., & Whittington, R. (1999). Strategy, structure and “systemness”: National institutions and corporate change in France, Germany and the UK, 1950-1993. Organization Studies, 20(6), 933–959. https://doi.org/10.1177/0170840699206002 6. Ingram, P., & Clay, K. (2000). The Choice-Within-Constraints New Institutionalism and Implications for Sociology. Annual Review Sociology, 26(2000), 525–546. https://doi.org/10.1146/annurev.soc.26.1.525 7. Granovetter, M. (1985). Economic Action and Social Structure: the Problem of Embeddedness. American Journal of Sociology, 91(3), 481–510. https://doi.org/10.17323/1726-3247-2002-3-44-58 8. Szalacha-Jarmużek, J., & Pietrowicz, K. (2018). Missing causality and absent institutionalization. A case of Poland and methodological challenges for future studies of interlocking directorates. Economics and Sociology, 11(4), 157-172. doi:10.14254/2071-789X.2018/11-4/10 9. Buch-Hansen, H. (2014). Interlocking directorates and collusion: An empirical analysis. International Sociology, 4(29), 249-267. 10. Granovetter, M. S. (1973). The Strength of Weak Ties. American Journal of Sociology, 78(6), 1360-1380. 11. Schoorman, F. D., Bazerman, M. H., & Atkin, R. S. (1981). Interlocking directorates: a strategy for reducing environmental uncertainty. Academy of Management Review, 6, 243-251. 12. O’Dwyer, R., 2019. Cache society: transactional records, electronic money, and cultural resistance. Journal of Cultural Economy, 12(2), pp. 133–153. https://doi.org/10.1080/17530350.2018.1545243 |
Metody i kryteria oceniania: |
Metody oceny: - egzamin pisemny (3 pytania otwarte) - W1, W2, W3, W4, W5, U1, U2, U3, U4, K1, K2 Kryteria oceny: Wykład – egzamin pisemny (maks. 20 pkt): • niedostateczny– 10 pkt (50%) • dostateczny – 11 pkt (51%) • dostateczny plus – 15 pkt (75%) • dobry – 16 pkt (80%) • dobry plus – 17 pkt (85%) • bardzo dobry-18-20 pkt (90%) |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2022/23" (zakończony)
Okres: | 2023-02-20 - 2023-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 20 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę |
|
Skrócony opis: |
(tylko po angielsku) The main aim is to present sociological methods and theories’ application to studies of economic issues. With references to classical (Weber, Marks, Durkheim, Simmel) and modern sociological theories and concepts (Granovetter, DiMaggio, North) we will discuss the most important and current topics for economic sociology, incl. cashless society, corporate governance, networks and collusion within business elites, varieties of capitalism, trust and power in economy and business relations. |
|
Pełny opis: |
(tylko po angielsku) This course is going to present, how sociology answers questions like: why people create companies together? What are the characteristics of global business elites? Why Swedish capitalism is different than Australian capitalism? Why small firms don’t want cashless terminals? The main aim is to present sociological methods and theories’ application to studies of economic issues. At the core of this discussion are issues like – social background of actors’ rationality, social constrains of economic activity, cultural aspects of running business. With references to classical (Weber, Marks, Durkheim, Simmel) and modern sociological theories and concepts (Granovetter, DiMaggio, North) we will discuss the most important and current topics for economic sociology, incl. cashless society, corporate governance, networks and collusion within business elites (interlocking directorates), varieties of capitalism, trust and power in economy and business relations. The lecture will end with a written exam. |
|
Literatura: |
(tylko po angielsku) 1. Paul DiMaggio.1998. The New Institutionalisms : Avenues of Collaboration. Journal of Institutional and Theoretical Economics, Vol. 154 (1998) 2. John W. Meyer and Brian Rowan. Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. The American Journal of Sociology, Vol. 83, No. 2 (Sep., 1977), pp. 340-363 3. Nee, V. (1998). Sources of the New Institutionalism. In M. C. Brinton & V. Nee (Eds.), The New Institutionalism in Sociology (pp. 1–16). New York: Russel Sage Foundation. 4. March, J. G., & Olsen, J. P. (2011). Elaborating the “New Institutionalism.” In R. E. Goodin (Ed.), The Oxford Handbook of Political Science. https://doi.org/10.1093/OXFORDHB/9780199604456.013.0008 5. Mayer, M. C. J., & Whittington, R. (1999). Strategy, structure and “systemness”: National institutions and corporate change in France, Germany and the UK, 1950-1993. Organization Studies, 20(6), 933–959. https://doi.org/10.1177/0170840699206002 6. Ingram, P., & Clay, K. (2000). The Choice-Within-Constraints New Institutionalism and Implications for Sociology. Annual Review Sociology, 26(2000), 525–546. https://doi.org/10.1146/annurev.soc.26.1.525 7. Granovetter, M. (1985). Economic Action and Social Structure: the Problem of Embeddedness. American Journal of Sociology, 91(3), 481–510. https://doi.org/10.17323/1726-3247-2002-3-44-58 8. Szalacha-Jarmużek, J., & Pietrowicz, K. (2018). Missing causality and absent institutionalization. A case of Poland and methodological challenges for future studies of interlocking directorates. Economics and Sociology, 11(4), 157-172. doi:10.14254/2071-789X.2018/11-4/10 9. Buch-Hansen, H. (2014). Interlocking directorates and collusion: An empirical analysis. International Sociology, 4(29), 249-267. 10. Granovetter, M. S. (1973). The Strength of Weak Ties. American Journal of Sociology, 78(6), 1360-1380. 11. Schoorman, F. D., Bazerman, M. H., & Atkin, R. S. (1981). Interlocking directorates: a strategy for reducing environmental uncertainty. Academy of Management Review, 6, 243-251. 12. O’Dwyer, R., 2019. Cache society: transactional records, electronic money, and cultural resistance. Journal of Cultural Economy, 12(2), pp. 133–153. https://doi.org/10.1080/17530350.2018.1545243 |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (w trakcie)
Okres: | 2024-02-20 - 2024-09-30 |
Przejdź do planu
PN WYK
WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 20 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Joanna Szalacha-Jarmużek | |
Prowadzący grup: | Joanna Szalacha-Jarmużek | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę |
|
Skrócony opis: |
(tylko po angielsku) The main aim is to present sociological methods and theories’ application to studies of economic issues. With references to classical (Weber, Marks, Durkheim, Simmel) and modern sociological theories and concepts (Granovetter, DiMaggio, North) we will discuss the most important and current topics for economic sociology, incl. cashless society, corporate governance, networks and collusion within business elites, varieties of capitalism, trust and power in economy and business relations. |
|
Pełny opis: |
(tylko po angielsku) This course is going to present, how sociology answers questions like: why people create companies together? What are the characteristics of global business elites? Why Swedish capitalism is different than Australian capitalism? Why small firms don’t want cashless terminals? The main aim is to present sociological methods and theories’ application to studies of economic issues. At the core of this discussion are issues like – social background of actors’ rationality, social constrains of economic activity, cultural aspects of running business. With references to classical (Weber, Marks, Durkheim, Simmel) and modern sociological theories and concepts (Granovetter, DiMaggio, North) we will discuss the most important and current topics for economic sociology, incl. cashless society, corporate governance, networks and collusion within business elites (interlocking directorates), varieties of capitalism, trust and power in economy and business relations. The lecture will end with a written exam. |
|
Literatura: |
(tylko po angielsku) 1. Paul DiMaggio.1998. The New Institutionalisms : Avenues of Collaboration. Journal of Institutional and Theoretical Economics, Vol. 154 (1998) 2. John W. Meyer and Brian Rowan. Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. The American Journal of Sociology, Vol. 83, No. 2 (Sep., 1977), pp. 340-363 3. Nee, V. (1998). Sources of the New Institutionalism. In M. C. Brinton & V. Nee (Eds.), The New Institutionalism in Sociology (pp. 1–16). New York: Russel Sage Foundation. 4. March, J. G., & Olsen, J. P. (2011). Elaborating the “New Institutionalism.” In R. E. Goodin (Ed.), The Oxford Handbook of Political Science. https://doi.org/10.1093/OXFORDHB/9780199604456.013.0008 5. Mayer, M. C. J., & Whittington, R. (1999). Strategy, structure and “systemness”: National institutions and corporate change in France, Germany and the UK, 1950-1993. Organization Studies, 20(6), 933–959. https://doi.org/10.1177/0170840699206002 6. Ingram, P., & Clay, K. (2000). The Choice-Within-Constraints New Institutionalism and Implications for Sociology. Annual Review Sociology, 26(2000), 525–546. https://doi.org/10.1146/annurev.soc.26.1.525 7. Granovetter, M. (1985). Economic Action and Social Structure: the Problem of Embeddedness. American Journal of Sociology, 91(3), 481–510. https://doi.org/10.17323/1726-3247-2002-3-44-58 8. Szalacha-Jarmużek, J., & Pietrowicz, K. (2018). Missing causality and absent institutionalization. A case of Poland and methodological challenges for future studies of interlocking directorates. Economics and Sociology, 11(4), 157-172. doi:10.14254/2071-789X.2018/11-4/10 9. Buch-Hansen, H. (2014). Interlocking directorates and collusion: An empirical analysis. International Sociology, 4(29), 249-267. 10. Granovetter, M. S. (1973). The Strength of Weak Ties. American Journal of Sociology, 78(6), 1360-1380. 11. Schoorman, F. D., Bazerman, M. H., & Atkin, R. S. (1981). Interlocking directorates: a strategy for reducing environmental uncertainty. Academy of Management Review, 6, 243-251. 12. O’Dwyer, R., 2019. Cache society: transactional records, electronic money, and cultural resistance. Journal of Cultural Economy, 12(2), pp. 133–153. https://doi.org/10.1080/17530350.2018.1545243 |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu.