Zarządzanie organizacją sportową i rekreacyjną
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 2600-SIW-M1-ZO-2-S1 | Kod Erasmus / ISCED: |
(brak danych)
/
(0413) Zarządzanie i administracja
 |
| Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie organizacją sportową i rekreacyjną | ||
| Jednostka: | Wydział Nauk Biologicznych i Weterynaryjnych | ||
| Grupy: | |||
| Punkty ECTS i inne: |
4.00 |
||
| Język prowadzenia: | polski | ||
| Wymagania wstępne: | brak |
||
| Rodzaj przedmiotu: | przedmiot obowiązkowy |
||
| Całkowity nakład pracy studenta: | Godziny realizowane z udziałem nauczycieli (55 godz.): - udział w wykładach – 15 godz. - udział w ćwiczeniach – 30 godz. - konsultacje z nauczycielem akademickim – 5 godz. - wizyty studyjne w klubach sportowych – 5 godz. Czas poświęcony na pracę indywidualną studenta (45 godz.): - przygotowanie do ćwiczeń – 25 godz. - pisanie prac, projektów – 20 godz. Łącznie: 100 godz. (4 ECTS) |
||
| Efekty uczenia się - wiedza: | W1: Student zna i rozumie procesy zachodzące w organizacjach sportowych i rekreacyjnych – K_W04, K_W06 W2: Student ma szeroką wiedzę w zakresie rodzajów i charakterystyki poszczególnych organizacji sportowych i rekreacyjnych – K_W04 W3: Charakteryzuje otoczenie organizacji sportowych i rekreacyjnych – K_W04 |
||
| Efekty uczenia się - umiejętności: | U1: Student potrafi wykorzystać zdobytą ogólną wiedzę z zakresu zarządzania do zarządzania organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi – K_U07, K_U08 |
||
| Efekty uczenia się - kompetencje społeczne: | K1: Ma świadomość aspektów etycznych związanych z zarządzaniem organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi – K_K10 |
||
| Metody dydaktyczne: | - wykład informacyjny (konwencjonalny), - prezentacje multimedialne, - wykład problemowy, - studium przypadku, - wykład konwersatoryjny. |
||
| Metody dydaktyczne podające: | - wykład informacyjny (konwencjonalny) |
||
| Skrócony opis: |
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów ze specyfiką zarządzania szeroko rozumianymi organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi. |
||
| Pełny opis: |
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów ze specyfiką zarządzania szeroko rozumianymi organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi. W trakcie wykładu i ćwiczeń zostanie przekazana szeroka wiedza teoretyczna i praktyczna, która umożliwi przyszłym absolwentom efektywne zarządzanie różnego typu organizacjami sportowymi, przede wszystkim dzięki wykorzystaniu poznanych metod zarządzania. Studenci poprawią również swoje umiejętności pracy zespołowej. 1. Pojęcie organizacji sportowych i rekreacyjnych – specyfika podmiotów. 2. Rodzaje organizacji sportowych i organizacji rekreacyjnych. 3. Kluby sportowe jako podstawowy typ organizacji sportowych. 3. Charakterystyka zasobów w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 4. Zasoby ludzkie w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 5. Otoczenie bliższe i dalsze organizacji sportowych i rekreacyjnych. 6. Planowanie strategiczne w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 7. CSR w organizacji sportowej. 8. Przywództwo w organizacjach sportowych. 9. Współczesne przemiany na rynku sportowym. |
||
| Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. 1. R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017. 2. R. Karaszewski, Przywództwo w środowisku globalnego biznesu, TNOiK, Toruń 2008 (i nowsze wydania). 3. D. Jemielniak, A.K. Koźmiński, D. Latusek-Jurczak, Zasady zarządzania, Wolters Kluwer SA, Warszawa 2014. 4. B. Sojkin, Z. Waśkowski (red.), Zarządzanie polskim sportem w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2011. 5. M. Tomanek, Zarządzanie jakością w klubie sportowym, Wyd. UMK 2019. Ponadto: artykuły zalecone przez prowadzących zajęcia. |
||
| Metody i kryteria oceniania: |
Metody oceniania: egzamin pisemny - W1, W2, W3, U1, K1 kolokwium – W1, W2, W3, U1, K1 Kryteria oceniania: Wykład: egzamin pisemny ndst – do 50% dst - 51-60% dst plus – 61-70% db – 71-80% db plus – 81-90% bdb - od 91% Ćwiczenia: a) kolokwium b) prace grupowe c) aktywność ndst – do 50% dst - 51-60% dst plus – 61-70% db – 71-80% db plus – 81-90% bdb - od 91% |
||
| Praktyki zawodowe: |
nie dotyczy |
||
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2018/19" (zakończony)
| Okres: | 2019-02-25 - 2019-09-30 |
 
 zobacz plan zajęć |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin  więcej informacji Wykład, 15 godzin więcej informacji |
|
| Koordynatorzy: | Robert Karaszewski | |
| Prowadzący grup: | Paweł Cegliński, Robert Karaszewski | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: | Egzamin |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/20" (zakończony)
| Okres: | 2020-02-29 - 2020-09-20 |
zobacz plan zajęć |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin więcej informacji Wykład, 15 godzin więcej informacji |
|
| Koordynatorzy: | Paweł Cegliński, Mateusz Tomanek | |
| Prowadzący grup: | Paweł Cegliński | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: | Egzamin | |
| Skrócony opis: |
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów ze specyfiką zarządzania szeroko rozumianymi organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi. | |
| Pełny opis: |
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów ze specyfiką zarządzania szeroko rozumianymi organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi. W trakcie wykładu i ćwiczeń zostanie przekazana szeroka wiedza teoretyczna i praktyczna, która umożliwi przyszłym absolwentom efektywne zarządzanie różnego typu organizacjami sportowymi, przede wszystkim dzięki wykorzystaniu poznanych metod zarządzania. Studenci poprawią również swoje umiejętności pracy zespołowej. 1. Pojęcie organizacji sportowych i rekreacyjnych – specyfika podmiotów. 2. Rodzaje organizacji sportowych i organizacji rekreacyjnych. 3. Kluby sportowe jako podstawowy typ organizacji sportowych. 3. Charakterystyka zasobów w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 4. Zasoby ludzkie w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 5. Otoczenie bliższe i dalsze organizacji sportowych i rekreacyjnych. 6. Planowanie strategiczne w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 7. CSR w organizacji sportowej. 8. Przywództwo w organizacjach sportowych. 9. Współczesne przemiany na rynku sportowym | |
| Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. 1. R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017. 2. R. Karaszewski, Przywództwo w środowisku globalnego biznesu, TNOiK, Toruń 2008 (i nowsze wydania). 3. D. Jemielniak, A.K. Koźmiński, D. Latusek-Jurczak, Zasady zarządzania, Wolters Kluwer SA, Warszawa 2014. 4. B. Sojkin, Z. Waśkowski (red.), Zarządzanie polskim sportem w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2011. 5. M. Tomanek, Zarządzanie jakością w klubie sportowym, Wyd. UMK 2019. Ponadto: artykuły zalecone przez prowadzących zajęcia. | |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2020/21" (zakończony)
| Okres: | 2021-02-22 - 2021-09-20 |
zobacz plan zajęć |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin więcej informacji Wykład, 15 godzin więcej informacji |
|
| Koordynatorzy: | Paweł Cegliński, Mateusz Tomanek | |
| Prowadzący grup: | Mateusz Tomanek | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: | Egzamin | |
| Skrócony opis: |
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów ze specyfiką zarządzania szeroko rozumianymi organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi. | |
| Pełny opis: |
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów ze specyfiką zarządzania szeroko rozumianymi organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi. W trakcie wykładu i ćwiczeń zostanie przekazana szeroka wiedza teoretyczna i praktyczna, która umożliwi przyszłym absolwentom efektywne zarządzanie różnego typu organizacjami sportowymi, przede wszystkim dzięki wykorzystaniu poznanych metod zarządzania. Studenci poprawią również swoje umiejętności pracy zespołowej. 1. Pojęcie organizacji sportowych i rekreacyjnych – specyfika podmiotów. 2. Rodzaje organizacji sportowych i organizacji rekreacyjnych. 3. Kluby sportowe jako podstawowy typ organizacji sportowych. 3. Charakterystyka zasobów w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 4. Zasoby ludzkie w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 5. Otoczenie bliższe i dalsze organizacji sportowych i rekreacyjnych. 6. Planowanie strategiczne w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 7. CSR w organizacji sportowej. 8. Przywództwo w organizacjach sportowych. 9. Współczesne przemiany na rynku sportowym | |
| Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. 1. R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017. 2. R. Karaszewski, Przywództwo w środowisku globalnego biznesu, TNOiK, Toruń 2008 (i nowsze wydania). 3. D. Jemielniak, A.K. Koźmiński, D. Latusek-Jurczak, Zasady zarządzania, Wolters Kluwer SA, Warszawa 2014. 4. B. Sojkin, Z. Waśkowski (red.), Zarządzanie polskim sportem w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2011. 5. M. Tomanek, Zarządzanie jakością w klubie sportowym, Wyd. UMK 2019. Ponadto: artykuły zalecone przez prowadzących zajęcia. | |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2021/22" (w trakcie)
| Okres: | 2022-02-21 - 2022-09-30 |
zobacz plan zajęć |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin więcej informacji Wykład, 15 godzin więcej informacji |
|
| Koordynatorzy: | Paweł Cegliński, Mateusz Tomanek | |
| Prowadzący grup: | Patrycja Gulak-Lipka | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: | Egzamin | |
| Skrócony opis: |
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów ze specyfiką zarządzania szeroko rozumianymi organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi. | |
| Pełny opis: |
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów ze specyfiką zarządzania szeroko rozumianymi organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi. W trakcie wykładu i ćwiczeń zostanie przekazana szeroka wiedza teoretyczna i praktyczna, która umożliwi przyszłym absolwentom efektywne zarządzanie różnego typu organizacjami sportowymi, przede wszystkim dzięki wykorzystaniu poznanych metod zarządzania. Studenci poprawią również swoje umiejętności pracy zespołowej. 1. Pojęcie organizacji sportowych i rekreacyjnych – specyfika podmiotów. 2. Rodzaje organizacji sportowych i organizacji rekreacyjnych. 3. Kluby sportowe jako podstawowy typ organizacji sportowych. 3. Charakterystyka zasobów w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 4. Zasoby ludzkie w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 5. Otoczenie bliższe i dalsze organizacji sportowych i rekreacyjnych. 6. Planowanie strategiczne w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 7. CSR w organizacji sportowej. 8. Przywództwo w organizacjach sportowych. 9. Współczesne przemiany na rynku sportowym | |
| Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. 1. R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017. 2. R. Karaszewski, Przywództwo w środowisku globalnego biznesu, TNOiK, Toruń 2008 (i nowsze wydania). 3. D. Jemielniak, A.K. Koźmiński, D. Latusek-Jurczak, Zasady zarządzania, Wolters Kluwer SA, Warszawa 2014. 4. B. Sojkin, Z. Waśkowski (red.), Zarządzanie polskim sportem w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2011. 5. M. Tomanek, Zarządzanie jakością w klubie sportowym, Wyd. UMK 2019. Ponadto: artykuły zalecone przez prowadzących zajęcia. | |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu.