Zarządzanie organizacją sportową i rekreacyjną

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	2600-SIW-M1-ZO-2-S1
Kod Erasmus / ISCED:	(brak danych) / (0413) Zarządzanie i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu:	Zarządzanie organizacją sportową i rekreacyjną
Jednostka:	Wydział Nauk Biologicznych i Weterynaryjnych
Grupy:
Punkty ECTS i inne:	(brak) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta. zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia:	polski
Wymagania wstępne:	brak
Rodzaj przedmiotu:	przedmiot obligatoryjny
Całkowity nakład pracy studenta:	Godziny realizowane z udziałem nauczycieli (55 godz.): - udział w wykładach – 15 godz. - udział w ćwiczeniach – 30 godz. - konsultacje z nauczycielem akademickim – 5 godz. - wizyty studyjne w klubach sportowych – 5 godz. Czas poświęcony na pracę indywidualną studenta (45 godz.): - przygotowanie do ćwiczeń – 25 godz. - pisanie prac, projektów – 20 godz. Łącznie: 100 godz. (4 ECTS)
Efekty uczenia się - wiedza:	W1: Student zna i rozumie procesy zachodzące w organizacjach sportowych i rekreacyjnych – K_W04, K_W06 W2: Student ma szeroką wiedzę w zakresie rodzajów i charakterystyki poszczególnych organizacji sportowych i rekreacyjnych – K_W04 W3: Charakteryzuje otoczenie organizacji sportowych i rekreacyjnych – K_W04
Efekty uczenia się - umiejętności:	U1: Student potrafi wykorzystać zdobytą ogólną wiedzę z zakresu zarządzania do zarządzania organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi – K_U07, K_U08
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne:	K1: Ma świadomość aspektów etycznych związanych z zarządzaniem organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi – K_K10
Metody dydaktyczne:	- wykład informacyjny (konwencjonalny), - prezentacje multimedialne, - wykład problemowy, - studium przypadku, - wykład konwersatoryjny.
Metody dydaktyczne podające:	- wykład informacyjny (konwencjonalny) - wykład konwersatoryjny - wykład problemowy
Skrócony opis:	Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów ze specyfiką zarządzania szeroko rozumianymi organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi.
Pełny opis:	Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów ze specyfiką zarządzania szeroko rozumianymi organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi. W trakcie wykładu i ćwiczeń zostanie przekazana szeroka wiedza teoretyczna i praktyczna, która umożliwi przyszłym absolwentom efektywne zarządzanie różnego typu organizacjami sportowymi, przede wszystkim dzięki wykorzystaniu poznanych metod zarządzania. Studenci poprawią również swoje umiejętności pracy zespołowej. 1. Pojęcie organizacji sportowych i rekreacyjnych – specyfika podmiotów. 2. Rodzaje organizacji sportowych i organizacji rekreacyjnych. 3. Kluby sportowe jako podstawowy typ organizacji sportowych. 3. Charakterystyka zasobów w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 4. Zasoby ludzkie w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 5. Otoczenie bliższe i dalsze organizacji sportowych i rekreacyjnych. 6. Planowanie strategiczne w organizacjach sportowych i rekreacyjnych. 7. CSR w organizacji sportowej. 8. Przywództwo w organizacjach sportowych. 9. Współczesne przemiany na rynku sportowym.
Literatura:	Literatura podstawowa: 1. 1. R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017. 2. R. Karaszewski, Przywództwo w środowisku globalnego biznesu, TNOiK, Toruń 2008 (i nowsze wydania). 3. D. Jemielniak, A.K. Koźmiński, D. Latusek-Jurczak, Zasady zarządzania, Wolters Kluwer SA, Warszawa 2014. 4. B. Sojkin, Z. Waśkowski (red.), Zarządzanie polskim sportem w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2011. 5. M. Tomanek, Zarządzanie jakością w klubie sportowym, Wyd. UMK 2019. Ponadto: artykuły zalecone przez prowadzących zajęcia.
Metody i kryteria oceniania:	Metody oceniania: egzamin pisemny - W1, W2, W3, U1, K1 kolokwium – W1, W2, W3, U1, K1 Kryteria oceniania: Wykład: egzamin pisemny ndst – do 50% dst - 51-60% dst plus – 61-70% db – 71-80% db plus – 81-90% bdb - od 91% Ćwiczenia: a) kolokwium b) prace grupowe c) aktywność ndst – do 50% dst - 51-60% dst plus – 61-70% db – 71-80% db plus – 81-90% bdb - od 91%
Praktyki zawodowe:	nie dotyczy

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu.