Zarządzanie talentami w organizacji sportowej

przedmiot obligatoryjny

W1: zna i rozumie podstawowe pojęcia dotyczące talentu oraz zasady skutecznego i efektywnego stymulowania rozwoju pracownika w obrębie identyfikacji i utrzymania talentu dla potrzeb organizacji sportowej – K_W01.

W2: zna i rozumie talentu w systemie rozwoju sportu i rekreacji – K_W10.

U1: potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę z zakresu zarządzania talentami w celu poszerzania działalności sportowo-rekreacyjnej – K_U04.

U2: jest świadomy ważności programowania, planowania i realizowania programu rozwoju pracowników organizacji sportowych – K_U06.

K1: zna wartość zdobytej wiedzy i umiejętności i na ich podstawie rozwiązuje problemy poznawcze i praktyczne w identyfikowaniu i zatrzymaniu talentów na potrzeby organizacji sportowych – K_K02.

- wykład informacyjny (konwencjonalny)
- wykład konwersatoryjny
- wykład problemowy

- studium przypadku

- metody służące prezentacji treści

Wojna o talenty, czyli kapitał ludzki w organizacji została przeniesiona do sportu. Zarządzanie talentami w sporcie jest tematyką wielowątkową i wielowarstwową. Organizacje sportowe muszą dostosować swoje działanie do warunków jakie dziś dyktuje im gospodarka oparta na wiedzy. W organizacjach uczących się ważne jest nie tylko odpowiednie pozyskiwanie talentów sportowych, ale również utalentowanych pracowników tych organizacji.

Tematyka wykładów:

1. Organizacja oparta na wiedzy

2. Pojęcie i cechy talentu

3. Podstawy zarządzania talentami

4. Zarządzanie talentami w organizacji

5. Zarządzanie talentami w organizacji sportowej

6. Kariera dwutorowa – szkoła mistrzostwa sportowego

Literatura podstawowa:

Zarządzanie talentami w organizacji, red. A. Pocztowski, Warszawa 2016

M. Siekańska, Talent sportowy: psychologiczne i środowiskowe uwarunkowania rozwoju uzdolnionych zawodników, Kraków 2013,

A. Stosik, M. Morawski, Zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacjach sportowych, https://www.academia.edu/9025390/Zarz%C4%85dzanie_kapita%C5%82em_ludzkim_w_organizacjach_sportowych

J.A. Cannon, R. Mc Gee, Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek karier. Zestaw narzędzi, Warszawa 2012.

Literatura uzupełniająca:

Czasopismo Harvard Business Review.Malinowski, Zarządzanie talentami na przykładzie Wojskowych Zespołów Sportowych oraz Wojskowych Centrach Szkolenia Sportowego, “Journal of Education, Health and Sport” vol. 5 (2015), no 12, s. 622-629. DOI: http://dx.doi.org/10.5281/zenodo.44699.

Metody oceniania:

na ocenę na podstawie egzaminu pisemnego

test: pytania otwarte i zamknięte – W1, U1, U2

kryteria oceniania:

90% - bdb,

80% - db plus,

70% - db,

60% - dst plus,

51% - dst.