Nicolaus Copernicus University in Torun - Central Authentication Service
Strona główna

The privatization of the military security sector

General data

Course ID: 2751-KON-PSBM
Erasmus code / ISCED: (unknown) / (0312) Political sciences and civics The ISCED (International Standard Classification of Education) code has been designed by UNESCO.
Course title: The privatization of the military security sector
Name in Polish: Prywatyzacja sektora bezpieczeństwa militarnego
Organizational unit: Faculty of Political and Security Sciences
Course groups: (in Polish) Konwersatoria do wyboru w języku polskim dla kierunków WNoPiB - stacjonarne
ECTS credit allocation (and other scores): 3.00 Basic information on ECTS credits allocation principles:
  • the annual hourly workload of the student’s work required to achieve the expected learning outcomes for a given stage is 1500-1800h, corresponding to 60 ECTS;
  • the student’s weekly hourly workload is 45 h;
  • 1 ECTS point corresponds to 25-30 hours of student work needed to achieve the assumed learning outcomes;
  • weekly student workload necessary to achieve the assumed learning outcomes allows to obtain 1.5 ECTS;
  • work required to pass the course, which has been assigned 3 ECTS, constitutes 10% of the semester student load.
Language: Polish
Prerequisites:

(in Polish) Znajomość języka angielskiego na poziomie umożliwiającym czytanie tekstów naukowych.
Total student workload:

(in Polish) godziny realizowane z udziałem nauczycieli: 30h (1 ECTS)

godziny, które student musi poświęcić na przygotowanie się do zajęć: 45h (2 ECTS)
Learning outcomes - knowledge:

(in Polish) K_W02 Ma uporządkowaną wiedzę o procesach i strukturach społecznych istotnych z punktu widzenia nauk o bezpieczeństwie
Learning outcomes - skills:

(in Polish) K_U01 Potrafi prawidłowo analizować i wyjaśniać zjawiska społeczne mające wpływ na zachowania człowieka i grup społecznych w życiu publicznym w zakresie bezpieczeństwa wewnętrznego. Potrafi je analizować z uwzględnieniem metod naukowych wykorzystywanych w naukach o bezpieczeństwie i innych dyscyplinach naukowych przydatnych do tego typu badań.

K_U02 - Potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczną z zakresu nauk społecznych wykorzystywaną do badań bezpieczeństwa publicznego i pozyskiwać dane do analizowania i porównywania stanu bezpieczeństwa i jego zagrożeń oraz zjawisk niebezpiecznych dla bezpieczeństwa wewnętrznego oraz potrafi formułować własne opinie i dobierać krytyczne dane i metody analizy.

Learning outcomes - social competencies:

(in Polish) K_K01 Rozumie potrzebę nieustannego uczenia i aktualizowania swoje wiedzy.

Expository teaching methods:

- description
- participatory lecture
- problem-based lecture
Exploratory teaching methods:

- case study
- classic problem-solving
- practical
Full description: (in Polish)

1. Relacje cywilno-wojskowe – aspekt teoretyczny

2. Prywatne firmy wojskowe – perspektywa historyczna

3. Profile działania i organizacja prywatnych firm wojskowych

4. Prywatne firmy wojskowe - nowa branża usługowa

5. Prywatne firmy wojskowe – kwestia legalności

6. Międzynarodowa odpowiedzialność państw za działalność prywatnych firm wojskowych

7. Prywatne firmy wojskowe a praw człowieka

8. Prywatne firmy wojskowe a demokracja

9. ONZ a prywatne firmy wojskowe

10. Prywatne firmy wojskowe: Sandline International

11. Prywatne firmy wojskowe: Blackwater

12. Prywatne firmy wywiadowcze: Airscan

13. Przyszłość prywatnych firm wojskowych

14. Podsumowanie
Bibliography: (in Polish)

Cameron L., Chetail V., PRIVATIZING WAR Private Military and Security Companies under Public International Law, Cambridge 2013.

Juan Carlos Ortiz, Private Armed Forces and Global Security: a Guide to the Issues : A Guide to the Issues, Santa Barbara 2010.

Dickinson L.A., Outsourcing War and Peace: Preserving Public Values in a World of Privatized Foreign Affairs, Yale University Press 2011.

Torroja H., Public International Law and Human Rights Violations by Private Military and Security Companies, Springer 2017.

Gilje Østensen A., UN Use of Private Military and Security Companies: Practices and Policies, 2011.

Private Military Security Services Market Report 2019–2029, Visiongain, London 2019.

UESSELER R.,WOJNA JAKO USŁUGA. PRYWATNE FIRMY WOJSKOWE NISZCZĄ DEMOKRACJĘ, 2008.

Jabłońska-Bonca J., Prywatna ochrona bezpieczeństwa: koncepcje, podmioty, zadania, normy, konteksty, Warszawa 2017.

Axelrod A., Mercenaries: A Guide to Private Armies and Private Military Companies, 2013.

Olszanecka N., Armia jako grupa interesu. Problem stosunków cywilno-wojskowych, “Athenaeum” 2018, vol. 57.
Assessment methods and assessment criteria: (in Polish)

Przedmiot kończy się zaliczeniem pisemnym w formie eseju.

• Aktywność na zajęciach – 70p

• Esej - 30p

Uwagi

Nieprzygotowanie się do zajęć skutkuje koniecznością zaliczenia materiału na konsultacjach.

Niezaliczony materiał oraz nieobecności można zaliczyć w terminie trzech tygodni od momentu nieprzygotowania lub nieobecności na zajęciach.

Ocena końcowa:

51-60p - dostateczny

61-70p - dostateczny plus

71-80p - dobry

81-90p - dobry plus

91-100p- bardzo dobry

Classes in period "Winter semester 2021/22" (past)

Time span: 2021-10-01 - 2022-02-20
Selected timetable range:
Navigate to timetable
Type of class:
Discussion seminar, 30 hours more information
Coordinators: Natalia Olszanecka
Group instructors: Natalia Olszanecka
Students list: (inaccessible to you)
Examination: Course - Grading
Discussion seminar - Grading
Course descriptions are protected by copyright.
Copyright by Nicolaus Copernicus University in Torun.
ul. Jurija Gagarina 11, 87-100 Toruń tel: +48 56 611-40-10 https://usosweb.umk.pl/ contact accessibility statement mapa serwisu USOSweb 7.0.3.0-2 (2024-04-26)