Seminarium magisterskie 1100-12-F21-0-SemMgr
Semestr letni 2018/19
Seminarium,
grupa nr 17
![]() zaznaczono (na zielono) terminy aktualnie wyświetlanej grupy |
| |||||
Przedmiot | Seminarium magisterskie 1100-12-F21-0-SemMgr | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Zajęcia |
Semestr letni 2018/19 (2018/19L)
(zakończony)
Seminarium (SEM), grupa nr 17 [pozostałe grupy] |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
Termin i miejsce: |
każda środa, 8:00 - 9:30
(sala nieznana) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
Terminy najbliższych spotkań: |
Wszystkie zajęcia tej grupy już się odbyły - pokaż terminy wszystkich spotkań.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Liczba osób w grupie: | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Limit miejsc: | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Zaliczenie: | Zaliczenie | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Prowadzący: | Piotr Kozak | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Literatura: |
Ustalane indywidualnie, adekwatnie do wybranego tematu. Pozycje książkowe, artykuły naukowe i akty prawne. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Zakres tematów: |
Tematyka związana z zarządzaniem finansami lub rachunkowością zarządczą, a w szczególności z obszaru rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów, analizy finansowej, oceny efektywności inwestycji, budżetowania i planowania finansowego. Dla osób niezdecydowanych istnieje możliwość wyboru z listy gotowych zagadnień (lista poniżej). 1. Analiza progu rentowności w planowaniu. 2. Analiza finansowa w planowaniu. 3. Metody kontroli wykonania planów. 4. Ocena projektu inwestycyjnego. 5. Analiza wrażliwości w ocenie ryzyka działalności gospodarczej. 6. Zrównoważona karta wyników jako narzędzie zarządzania strategicznego. 7. Planowanie krótkookresowe w przedsiębiorstwie. 8. Certyfikacja zawodu Controllera. 9. Narzędzia controllingu strategicznego w praktyce przedsiębiorstw. 10. Narzędzia controllingu operacyjnego w praktyce przedsiębiorstw. 11. Model biznesu i jego wpływ na rachunek kosztów. 12. Beyond budgeting jako alternatywa dla planowania krótkookresowego. 13. Controlling kosztów jako narzędzie optymalizacji kosztów w przedsiębiorstwie. 14. Wykorzystanie programu Microsoft Office Excel w controllingu finansowym. 15. Raportowanie według standardów IBCS. 16. Digitalizacja, automatyzacja i robotyzacja jako wyzwanie współczesnych przedsiębiorstw. 17. Rola Controllera w przedsiębiorstwie. 18. Rola Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów w rozwoju zawodu controllera. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Metody dydaktyczne: |
Spotkanie seminaryjne na temat głównych zasad sporządzania prac magisterskich oraz konsultacyjne, dotyczące podjętego tematu. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Metody i kryteria oceniania: |
Zaliczenie przedmiotu na podstawie akceptacji kolejnych etapów pracy wg ustalonego harmonogramu pracy. Ocena końcowa zależy od: Ocena oryginalności tematyki pracy Ocena innowacyjności badań lub rozwiązania problemów Ocena strony formalnej i merytorycznej pracy |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Uwagi: |
grupa - dr P. Kozak |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu.