(in Polish) Zarządzanie, nst, 3 rok, I stopnia, PRK, moduł organizacyjny (course group defined by Faculty of Economic Sciences and Management)
|
Key
If course is offered then a registration cart will be displayed.
- you are not logged in 
- currently you are not allowed to register 
- you are allowed to register 
- you are allowed to unregister (or withdraw application) 
- you applied for registration (and you can no longer withdraw it) 
- you are registered (and you cannot unregister)
Use one of the "i" icons below for additional information.
2022/23Z - Winter semester 2022/23 2022/23L - Summer semester 2022/23 (there could be semester, trimester or one-year classes) |
Actions | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022/23Z | 2022/23L | |||||||
| 1152-12-Z13o-AnPrOrg | n/a |
 
|
Classes
Summer semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Wiedza o funkcjonowaniu organizacji. Student charakteryzuje i projektuje struktury organizacyjne. W ramach przedmiotu student nabywa wiedzę i umiejętności w zakresie: podstawowych aspektów funkcjonowania organizacji, czynników determinujących projektowanie organizacyjne, koncepcji struktur organizacyjnych, metodyki projektowania organizacyjnego, metodyki analizy i diagnostyki organizacyjnej, metodyka projektowania usprawnień organizacyjnych uwarunkowań wdrażania zmian organizacyjnych w procesie projektowania restrukturyzacji przedsiębiorstwa |
|
||||
| 1152-12-Z13o-BuPSK |
|
n/a |
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Rozpoznanie potrzeb klienta jest jednym z podstawowych warunków budowania jego satysfakcji. Z kolei ukierunkowanie na klienta własnych procesów wewnętrznych organizacji pozwala wypracować skuteczne mechanizmy generujące jego rozwój. Identyfikacja tych procesów jest działaniem złożonym i dlatego wymaga zastosowania skutecznej procedury postępowania. Im bardziej precyzyjna identyfikacja procesów postrzeganych z perspektywy klienta, tym wyższy poziom satysfakcjonującego spełnienia jego oczekiwań, co w dłuższym okresie czasu zapewnia przedsiębiorstwu wymierny efekt finansowy. Problematyka satysfakcji klienta i zarządzania jego satysfakcją jest skomplikowana i wieloaspektowa. Celem kształcenia jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia, co pozwoli studentom lepiej zrozumieć znaczenie satysfakcji klienta w zarządzaniu przedsiębiorstwem i zainspiruje ich do nowych pomysłów wykorzystania nabytej wiedzy w procesach biznesowych współczesnej organizacji. |
|
||||
| 1152-12-Z13o-BuPSP |
|
n/a |
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Cel AACSB: Student wyjaśnia zasady budowania i pomiaru satysfakcji pracowników oraz klientów organizacji. Przedmiot realizowany jest w formie wykładu i ćwiczeń, podczas których omawiane są podstawowe zagadnienia dotyczące budowania i pomiaru satysfakcji pracowników, mianowicie: 1. Miejsce pomiaru satysfakcji pracowników w systemach pomiaru wyników działalności przedsiębiorstw i modelach doskonałości biznesowej 2. Koncepcje, które upatrują siłę organizacji w rozwoju potencjału jednostkowego i społecznego 3. Definicje satysfakcji z pracy 4. Mechanizm powstawania satysfakcji z pracy - wyznaczniki (wymiary) satysfakcji pracownika 5. Skutki satysfakcji/niezadowolenia z pracy 6. Pomiar satysfakcji pracowników 7. Budowanie satysfakcji z pracy |
|
||||
| 1152-12-Z13o-DynGrO | n/a |
|
Classes
Summer semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Podczas zajęć zgłębiana będzie wiedza dotycząca zasad funkcjonowania grup, które - jak uczy praktyka - wywierają bardzo silny wpływ na swoich członków, przy czym wpływ ten z punktu widzenia organizacji lub społeczeństwa może być zarówno pozytywny jak i negatywny. Zrozumienie procesów grupowych ma zasadnicze znaczenie dla skutecznego kierowania zespołami ludzkimi. Może ono pozwolić na zwiększenie pozytywnych wpływów grupy na jednostkę i jej zachowanie się w środowisku pracy, ułatwić jej więź z firmą, a także dokonać wyboru najwłaściwszych metod kierowania, motywowania i kontrolowania. Cel AACSB: Student wymienia i opisuje różne role w zespole. |
|
||||
| 1152-12-Z13o-MetOiZ |
|
n/a |
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Wykład prezentuje podstawowe i najwazniejsze metody i techniki wykorzystywane przez menedżerów w procesie zarzadzania przedsiebiorstwem. Prezentowane zagadnienia dotycza więc metod i technik: ułatwiających podejmowanie decyzji menedżerom w etapie planowanie, optymalizacji działan w etapie organizowania, zwiększania zaangażowania pracowników w etapie motywowania oraz podnoszenia efektywność etapu kontrolowania. W toku zajęć prezentowane są podstawowe charakterystyki poszczególnych metod i technik, ich główne idee, sposoby postępowania oraz efekty jakie można uzyskać stosując daną metodę czy technikę. Ponadto wykład prezentuje metody i techniki podnoszące kreatywność pracowników, tzw. metody heurystyczne. W celu przyswojenia przekazywanych treści wskazane jest posiadanie wiedzy z przedmiotu "Podstawy zarządzania" oraz podstawowej wiedzy psychologicznej i socjologicznej. |
|
||||
| 1152-12-Z13o-ZaInnPr |
|
n/a |
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Głównym celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z szeroką problematyką innowacji i zarządzania innowacyjnością. |
|
||||
| 1152-12-Z13o-ZaPrzUs |
|
n/a |
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) W toku zajęć prezentowane są zagadnienia pozwalające uchwycić istotę i specyfikę usług, działalności usługowej i konkretnych problemów decyzyjnych występujących w ramach zarządzania działalnością usługową. Celem tego przedmiotu jest nabycie przez studentów wiedzy umożliwiającej zrozumienie istoty i znaczenia zarządzania przedsiębiorstwem usługowym oraz identyfikację specyfiki tego procesu, a także nabycie umiejętności wykorzystywania właściwych narzędzi i metod w rozwiązywaniu rzeczywistych problemów decyzyjnych w sferze zarządzania przedsiębiorstwem usługowym. |
|
||||
