Managerial Accounting
General data
Course ID: | 1100-12-F21-0-RachZa |
Erasmus code / ISCED: |
04.302
|
Course title: | Managerial Accounting |
Name in Polish: | Rachunkowość zarządcza |
Organizational unit: | Department of Management Accounting |
Course groups: |
(in Polish) Finanse i rachunkowość, 1 rok II stopnia, PRK, przedmioty obowiązkowe (in Polish) Finanse i rachunowość - plan studiów 1 rok 2 stopnia |
ECTS credit allocation (and other scores): |
8.00
|
Language: | Polish |
Prerequisites: | (in Polish) Znajomość podstawowych kategorii ekonomicznych takich jak kapitał, koszt, przychód, wynik, zasad rachunkowości finansowej i sprawozdawczości, procesów decyzyjnych. |
Total student workload: | (in Polish) 1. Godziny realizowane bezpośrednio z udziałem nauczyciela akademickiego - wykład: 30 godzin ćwiczenia: 30 godzin egzamin końcowy: 5 godzin zaliczenie końcowe: 5 godzin konsultacje merytoryczne: 30 godzin 2.Czas poświęcony na pracę indywidualną studenta: 40 godzin 3. Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania - egzamin: 30 godzin Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania - kolokwium: 30 godzin |
Learning outcomes - knowledge: | (in Polish) W1: student zna, rozumie w zaawansowanym stopniu aspekty finansowe (teorię i praktykę) procedur zarządczych jednostek gospodarczych K_W01, K_W10 W2: student zna i rozumie w sposób pogłębiony z punktu widzenia rachunkowości zarządczej zachowania ludzi w organizacji na poziomie indywidualnym, grupowym i instytucjonalnym K_W03 |
Learning outcomes - skills: | (in Polish) U1: student potrafi - wykorzystując posiadaną wiedzę i właściwe źródła - prawidłowo analizować, interpretować i wyjaśniać aspekty finansowe podstawowych zdarzeń ekonomicznych zachodzących w jednostkach gospodarczych - K_U01 U2: student potrafi, posiadając dane niezbędne do podejmowania określonych decyzji zarządczych, wykorzystywać je w procesach decyzyjnych - K_U03, K_U07 |
Learning outcomes - social competencies: | (in Polish) K1: student jest gotów do rozwiązywania problemów poznawczych i praktycznych z zakresu rachunkowości zarządczej oraz współpracy z ekspertami w przypadku trudności z ich rozwiązywaniem - K_K01 |
Teaching methods: | (in Polish) Wykład informacyjny przeprowadzony przy wykorzystaniu prezentacji przygotowanej w programie Power Point; omawianie wybranych zagadnień teoretycznych na bazie rozwiązywania przykładów praktycznych, dyskusja nad uzyskanymi wynikami. W trakcie ćwiczeń do przedmiotu omawiane są przykłady dostosowane do omawianych zagadnień, rozwiązywane są zadania - indywidualnie na tablicy podczas zajęć lub w ramach pracy grupowej na zajęciach lub w ramach pracy domowej, których wyniki są sprawdzane oraz wyjaśniane. W trakcie zajęć wykorzystywane są programy z pakietu Microsoft Office takie jak: Ms Office Excel, Word, Power Point. |
Expository teaching methods: | - informative (conventional) lecture |
Exploratory teaching methods: | - observation |
Short description: |
(in Polish) Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym. Kryteria klasyfikacyjne kosztów: - dla celów sprawozdawczych - dla celów decyzyjnych - dla celów kontrolnych. Pomiar kosztów dla celów decyzyjnych. Analiza progu rentowności. Analiza wrażliwości zysku. Koszty i przychody relewantne podejmowanych decyzji. Decyzje cenowe. Krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne. Decyzje inwestycyjne. Budżetowanie kosztów, przychodów i wyników, Rachunkowość centrów odpowiedzialności. Ceny transferowe w przedsiębiorstwach krajowych i wielonarodowych. Aspekty strategiczne rachunkowości zarządczej. Realizowany cel w ramach akredytacji AACSB: Student wykorzystuje wiedzę z zakresu rachunkowości do podejmowania decyzji zarządczych |
Full description: |
(in Polish) Poruszane grupy zagadnień: 1. Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej (W1) Rachunkowość w gospodarce rynkowej. Rozwój rachunkowości zarządczej. Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym. Proces podejmowania decyzji 2. Kryteria klasyfikacyjne kosztów (W1, U1, U2, K1): Kryteria klasyfikacyjne kosztów dla celów sprawozdawczych (koszty rodzajowe, funkcjonalne, kalkulacyjne). Kryteria klasyfikacyjne kosztów dla celów decyzyjnych Zachowanie się kosztów z zależności od wielkości produkcji (koszty stałe i zmienne) Koszty istotne (relevant costs) decyzji krótkoterminowych Koszty utracone (sunk costs) Koszty utraconych możliwości (opportunity costs) Koszty (i przychody) krańcowe Kryteria klasyfikacyjne dla celów kontrolnych (koszty standardowe) 3. Szacowanie kosztów dla celów decyzyjnych (W1, U1, U2, K1): Metody statystyczne (metoda wielkości ekstremalnych, metoda wizualna, analiza regresji liniowej) 4. Analiza progu rentowności (W1, U1, U2, K1): Ilościowy i wartościowy próg rentowności. Graficzna interpretacja progu rentowności. Modyfikacje podstawowego modelu analizy progu rentowności (próg rentowności z wyłączeniem kosztów o charakterze niepieniężnym, uwzględnianie podatku dochodowego w analizie progu rentowności). Analiza progu rentowności dla kilku okresów. Analiza progu rentowności dla produkcji wieloasortymentowej. Analiza progu rentowności w warunkach inflacji. Analiza rentowności projektów 5. Analiza wrażliwości zysku (W1, U1, U2, K1) : Wielkości graniczne modelu. Margines bezpieczeństwa. Dźwignia operacyjna. Dźwignia finansowa. Dźwignia połączona. Mnożniki zysku. 6. Koszty i przychody relewantne podejmowanych decyzji (W1, U1, U2, K1): Podstawowe zasady klasyfikowania kosztów istotnych podejmowanych decyzji. Wykorzystanie kosztów istotnych w podejmowaniu decyzji specjalnych (decyzja typu: czy rozpocząć produkcję nowego wyrobu?, decyzje typu: rozpocząć produkcję według wariantu A czy B?, decyzja typu: jaką ustalić cenę na dodatkowe zamówienie?, decyzje w przypadku ograniczonych zdolności wytwórczych, wymiana środków trwałych i wyposażenia). 7. Decyzje cenowe (W1, U1, U2, K1): Optymalna cena sprzedaży. Kosztowe formuły cen (koszty całkowite plus marża, techniczny koszt wytworzenia plus marża, koszt zmienny plus marża, koszt plus zysk od kapitału, koszty istotne plus marża (dolne granice cen). 8. Krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne (W1, U1, U2, K1): Decyzje optymalizacyjne w przypadku występowania ograniczenia jednego czynnika produkcyjnego. Decyzje optymalizacyjne w przypadku ograniczenia większej liczby czynników produkcyjnych. 9. Decyzje inwestycyjne (W1, U1, U2, K1): Wartość bieżąca netto (NPV). Wpływy pieniężne netto. Koszt kapitału . Analiza wrażliwości projektu inwestycyjnego. NPV w przypadku ograniczonych zasobów kapitałowych. Stopa zyskowności inwestycji. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR). Okres zwrotu. Stopa zwrotu. 10. Budżetowanie kosztów, przychodów i wyników (W1, U1, U2, K1): Elementy budżetu (budżet sprzedaży, produkcji, zużycia i zakupu materiałów, robocizny, amortyzacji, energii, kosztów wydziałowych i ogólnego zarządu, kosztów wytworzenia, wydatków inwestycyjnych, sprawozdanie finansowe pro forma). Światowe tendencje w zakresie budżetowania. 11. Rachunkowość centrów odpowiedzialności (W1, U1, U2, K1): Rodzaje ośrodków odpowiedzialności. Pomiar odpowiedzialności (odchylenia od budżetu, ROI, RI). 12. Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych - krajowych (W1, U1, U2, K1): Ceny transferowe w przedsiębiorstwach krajowych i wielonarodowych. Rodzaje cen transferowych. Generalna reguła kształtowania cen transferowych. 13. Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych - wielonarodowych (W1, U1, U2, K1): Zróżnicowanie systemów podatkowych a ceny transferowe. Zróżnicowanie poziomu kursu walut a ceny transferowe. Zróżnicowanie poziomu inflacji a ceny transferowe. 14. Aspekty strategiczne rachunkowości zarządczej (W1): Rachunkowość w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa. Strategiczna karta wyników. |
Bibliography: |
(in Polish) G. Lew, E. W. Maruszewska, P. Szczypa, Rachunkowość zarządcza: od teorii do praktyki, CeDeWu Wydawca, Warszawa 2021. S. Sojak, Podstawy rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i zarządzania finansami, SKwP, Warszawa 2019. S. Sojak, Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, tom I, tom III, TNOiK, Toruń 2015. A. Jarugowa, P. Kabalski, A. Szychta, Rachunkowość zarządcza. Wolters Kluwer, warszawa 2011. I. Sobańska, (red.), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Beck, Warszawa 2010. Literatura uzupełniająca: Ewa Makowska, Aleksandra Banaszkiewicz, Rozwój rachunkowości zarządczej: wybrane narzędzia [w:] Katedra Rachunkowości Uniwersytetu Mikołaja Kopernika: wizerunek naukowy i dydaktyczny / pod red. Sławomira Sojaka., 2010, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności "Dom Organizatora", s.115-150. Ewa Makowska, Aleksandra Banaszkiewicz, The importance and use of cost information in Polish enterprises: survey results, [w:] Eurasian Business Perspectives : proceedings of the 25th Eurasia Business and Economics Society Conference. Vol. 2 / eds.: Mehmet Huseyin Bilgin, Hakan Danis, Ender Demir, Meltem Ş. Ucal / Bilgin Mehmet Huseyin [i in.] (red.), Eurasian Studies in Business and Economics, 2020, nr 12/2, Cham, Springer, Springer International Publishing, s.75-85, ISBN 978-3-030-35050-5. DOI:10.1007/978-3-030-35051-2_5 Ewa Makowska, Koszty i ich kalkulacja w dwudziestoleciu międzywojennym w Polsce na przykładzie Browaru Kuntersztyn w Grudziądzu, 2021, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Dom Organizatora, 338 s., ISBN 978-83-7285-904-4. |
Assessment methods and assessment criteria: |
(in Polish) Wykład: Egzamin testowy z elementami rozwiązywania krótkich zadań. Punktacja: - odpowiedź prawidłowa 1 punkt - brak odpowiedzi 0 punktów Ocena pozytywna: minimum 60% punktów Warunkiem podejścia do egzaminu jest zdobycie zaliczenia z ćwiczeń. wykład W1: egzamin +++ Dodatkowo w ramach wykładu możliwe jest przygotowanie prezentacji (w ramach pracy grupowej lub indywidualnej) stanowiącej element aktywności studentów - Bardzo dobre opracowanie wybranego tematu i przygotowanie interesującej prezentacji stanowi podstawę do podwyższenia oceny końcowej z egzaminu z przedmiotu. Ćwiczenia - kolokwium pisemne oraz aktywność podczas zajęć U1: zadania liczbowe do rozwiązania +++ U2: zadania liczbowe do rozwiązania +++ K1: obserwacja (aktywność podczas zajęć)+++ |
Practical placement: |
(in Polish) nie dotyczy |
Classes in period "Winter semester 2021/22" (past)
Time span: | 2021-10-01 - 2022-02-20 |
Navigate to timetable
MO TU WYK
W TH CW
CW
FR CW
CW
|
Type of class: |
Lecture, 30 hours, 150 places
Tutorial, 30 hours, 150 places
|
|
Coordinators: | Marlena Ciechan-Kujawa | |
Group instructors: | Aleksandra Banaszkiewicz, Marlena Ciechan-Kujawa, Ewa Makowska | |
Students list: | (inaccessible to you) | |
Examination: |
Course -
Examination
Lecture - Examination Tutorial - Grading |
Classes in period "Winter semester 2022/23" (past)
Time span: | 2022-10-01 - 2023-02-19 |
Navigate to timetable
MO WYK
TU W TH FR CW
CW
CW
CW
|
Type of class: |
Lecture, 30 hours, 150 places
Tutorial, 30 hours, 150 places
|
|
Coordinators: | Marlena Ciechan-Kujawa, Ewa Makowska | |
Group instructors: | Jacek Garbol, Ewa Makowska | |
Students list: | (inaccessible to you) | |
Examination: |
Course -
Examination
Lecture - Examination Tutorial - Grading |
|
Short description: |
(in Polish) Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym. Kryteria klasyfikacyjne kosztów: - dla celów sprawozdawczych - dla celów decyzyjnych - dla celów kontrolnych. Pomiar kosztów dla celów decyzyjnych. Analiza progu rentowności. Analiza wrażliwości zysku. Koszty i przychody relewantne podejmowanych decyzji. Decyzje cenowe. Krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne. Decyzje inwestycyjne. Budżetowanie kosztów, przychodów i wyników, Rachunkowość centrów odpowiedzialności. Ceny transferowe w przedsiębiorstwach krajowych i wielonarodowych. Realizowany cel w ramach akredytacji AACSB: Student wykorzystuje wiedzę z zakresu rachunkowości do podejmowania decyzji zarządczych |
|
Full description: |
(in Polish) Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej Rachunkowość w gospodarce rynkowej. Rozwój rachunkowości zarządczej. Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym. Proces podejmowania decyzji Kryteria klasyfikacyjne kosztów Kryteria klasyfikacyjne kosztów dla celów sprawozdawczych (koszty rodzajowe, funkcjonalne, kalkulacyjne). Kryteria klasyfikacyjne kosztów dla celów decyzyjnych Zachowanie się kosztów z zależności od wielkości produkcji (koszty stałe i zmienne) Koszty istotne (relevant costs) decyzji krótkoterminowych Koszty utracone (sunk costs) Koszty utraconych możliwości (opportunity costs) Koszty (i przychody) krańcowe Kryteria klasyfikacyjne dla celów kontrolnych (koszty standardowe) Szacowanie kosztów dla celów decyzyjnych Metody statystyczne (metoda wielkości ekstremalnych, metoda wizualna, analiza regresji liniowej) Analiza progu rentowności Ilościowy i wartościowy próg rentowności. Graficzna interpretacja progu rentowności. Modyfikacje podstawowego modelu analizy progu rentowności (próg rentowności z wyłączeniem kosztów o charakterze niepieniężnym, uwzględnianie podatku dochodowego w analizie progu rentowności). Analiza progu rentowności dla kilku okresów. Analiza progu rentowności dla produkcji wieloasortymentowej. Analiza progu rentowności w warunkach inflacji. Analiza rentowności projektów Analiza wrażliwości zysku Wielkości graniczne modelu. Margines bezpieczeństwa. Dźwignia operacyjna. Dźwignia finansowa. Dźwignia połączona. Mnożniki zysku. Koszty i przychody relewantne podejmowanych decyzji Podstawowe zasady klasyfikowania kosztów istotnych podejmowanych decyzji. Wykorzystanie kosztów istotnych w podejmowaniu decyzji specjalnych (decyzja typu: czy rozpocząć produkcję nowego wyrobu?, decyzje typu: rozpocząć produkcję według wariantu A czy B?, decyzja typu: jaką ustalić cenę na dodatkowe zamówienie?, decyzje w przypadku ograniczonych zdolności wytwórczych, wymiana środków trwałych i wyposażenia). Decyzje cenowe Optymalna cena sprzedaży. Kosztowe formuły cen (koszty całkowite plus marża, techniczny koszt wytworzenia plus marża, koszt zmienny plus marża, koszt plus zysk od kapitału, koszty istotne plus marża (dolne granice cen). Krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne Decyzje optymalizacyjne w przypadku występowania ograniczenia jednego czynnika produkcyjnego. Decyzje optymalizacyjne w przypadku ograniczenia większej liczby czynników produkcyjnych. Decyzje inwestycyjne Wartość bieżąca netto (NPV). Wpływy pieniężne netto. Koszt kapitału . Analiza wrażliwości projektu inwestycyjnego. NPV w przypadku ograniczonych zasobów kapitałowych. Stopa zyskowności inwestycji. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR). Okres zwrotu. Stopa zwrotu. Rachunkowość centrów odpowiedzialności Rodzaje ośrodków odpowiedzialności. Pomiar odpowiedzialności (odchylenia od budżetu, ROI, RI). Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych - krajowych Ceny transferowe w przedsiębiorstwach krajowych i wielonarodowych. Rodzaje cen transferowych. Generalna reguła kształtowania cen transferowych. Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych - wielonarodowych Zróżnicowanie systemów podatkowych a ceny transferowe. Zróżnicowanie poziomu kursu walut a ceny transferowe. Zróżnicowanie poziomu inflacji a ceny transferowe. Aspekty strategiczne rachunkowości zarządczej Rachunkowość w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa. Strategiczna karta wyników. |
|
Bibliography: |
(in Polish) G. Lew, E. W. Maruszewska, P. Szczypa, Rachunkowość zarządcza: od teorii do praktyki, CeDeWu Wydawca, Warszawa 2021. S. Sojak, Podstawy rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i zarządzania finansami, SKwP, Warszawa 2019. S. Sojak, Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, tom I, tom III, TNOiK, Toruń 2015. A. Jarugowa, P. Kabalski, A. Szychta, Rachunkowość zarządcza. Wolters Kluwer, warszawa 2011. I. Sobańska, (red.), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Beck, Warszawa 2010. Literatura uzupełniająca: Ewa Makowska, Aleksandra Banaszkiewicz, Rozwój rachunkowości zarządczej: wybrane narzędzia [w:] Katedra Rachunkowości Uniwersytetu Mikołaja Kopernika: wizerunek naukowy i dydaktyczny / pod red. Sławomira Sojaka., 2010, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności "Dom Organizatora", s.115-150. Ewa Makowska, Aleksandra Banaszkiewicz, The importance and use of cost information in Polish enterprises: survey results, [w:] Eurasian Business Perspectives : proceedings of the 25th Eurasia Business and Economics Society Conference. Vol. 2 / eds.: Mehmet Huseyin Bilgin, Hakan Danis, Ender Demir, Meltem Ş. Ucal / Bilgin Mehmet Huseyin [i in.] (red.), Eurasian Studies in Business and Economics, 2020, nr 12/2, Cham, Springer, Springer International Publishing, s.75-85, ISBN 978-3-030-35050-5. DOI:10.1007/978-3-030-35051-2_5 Ewa Makowska, Koszty i ich kalkulacja w dwudziestoleciu międzywojennym w Polsce na przykładzie Browaru Kuntersztyn w Grudziądzu, 2021, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Dom Organizatora, 338 s., ISBN 978-83-7285-904-4. |
Classes in period "Winter semester 2023/24" (past)
Time span: | 2023-10-01 - 2024-02-19 |
Navigate to timetable
MO TU CW
CW
CW
W TH FR WYK
|
Type of class: |
Lecture, 30 hours, 150 places
Tutorial, 30 hours, 150 places
|
|
Coordinators: | Marlena Ciechan-Kujawa, Ewa Makowska | |
Group instructors: | Jacek Garbol, Ewa Makowska | |
Students list: | (inaccessible to you) | |
Examination: |
Course -
Examination
Lecture - Examination Tutorial - Grading |
|
Short description: |
(in Polish) Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym. Kryteria klasyfikacyjne kosztów: - dla celów sprawozdawczych - dla celów decyzyjnych - dla celów kontrolnych. Pomiar kosztów dla celów decyzyjnych. Analiza progu rentowności. Analiza wrażliwości zysku. Koszty i przychody relewantne podejmowanych decyzji. Decyzje cenowe. Krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne. Decyzje inwestycyjne. Budżetowanie kosztów, przychodów i wyników, Rachunkowość centrów odpowiedzialności. Ceny transferowe w przedsiębiorstwach krajowych i wielonarodowych. Aspekty strategiczne rachunkowości zarządczej. Realizowany cel w ramach akredytacji AACSB: Student wykorzystuje wiedzę z zakresu rachunkowości do podejmowania decyzji zarządczych |
|
Full description: |
(in Polish) Poruszane grupy zagadnień: 1. Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej (W1) Rachunkowość w gospodarce rynkowej. Rozwój rachunkowości zarządczej. Rola rachunkowości zarządczej w procesie decyzyjnym. Proces podejmowania decyzji 2. Kryteria klasyfikacyjne kosztów (W1, U1, U2, K1): Kryteria klasyfikacyjne kosztów dla celów sprawozdawczych (koszty rodzajowe, funkcjonalne, kalkulacyjne). Kryteria klasyfikacyjne kosztów dla celów decyzyjnych Zachowanie się kosztów z zależności od wielkości produkcji (koszty stałe i zmienne) Koszty istotne (relevant costs) decyzji krótkoterminowych Koszty utracone (sunk costs) Koszty utraconych możliwości (opportunity costs) Koszty (i przychody) krańcowe Kryteria klasyfikacyjne dla celów kontrolnych (koszty standardowe) 3. Szacowanie kosztów dla celów decyzyjnych (W1, U1, U2, K1): Metody statystyczne (metoda wielkości ekstremalnych, metoda wizualna, analiza regresji liniowej) 4. Analiza progu rentowności (W1, U1, U2, K1): Ilościowy i wartościowy próg rentowności. Graficzna interpretacja progu rentowności. Modyfikacje podstawowego modelu analizy progu rentowności (próg rentowności z wyłączeniem kosztów o charakterze niepieniężnym, uwzględnianie podatku dochodowego w analizie progu rentowności). Analiza progu rentowności dla kilku okresów. Analiza progu rentowności dla produkcji wieloasortymentowej. Analiza progu rentowności w warunkach inflacji. Analiza rentowności projektów 5. Analiza wrażliwości zysku (W1, U1, U2, K1) : Wielkości graniczne modelu. Margines bezpieczeństwa. Dźwignia operacyjna. Dźwignia finansowa. Dźwignia połączona. Mnożniki zysku. 6. Koszty i przychody relewantne podejmowanych decyzji (W1, U1, U2, K1): Podstawowe zasady klasyfikowania kosztów istotnych podejmowanych decyzji. Wykorzystanie kosztów istotnych w podejmowaniu decyzji specjalnych (decyzja typu: czy rozpocząć produkcję nowego wyrobu?, decyzje typu: rozpocząć produkcję według wariantu A czy B?, decyzja typu: jaką ustalić cenę na dodatkowe zamówienie?, decyzje w przypadku ograniczonych zdolności wytwórczych, wymiana środków trwałych i wyposażenia). 7. Decyzje cenowe (W1, U1, U2, K1): Optymalna cena sprzedaży. Kosztowe formuły cen (koszty całkowite plus marża, techniczny koszt wytworzenia plus marża, koszt zmienny plus marża, koszt plus zysk od kapitału, koszty istotne plus marża (dolne granice cen). 8. Krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne (W1, U1, U2, K1): Decyzje optymalizacyjne w przypadku występowania ograniczenia jednego czynnika produkcyjnego. Decyzje optymalizacyjne w przypadku ograniczenia większej liczby czynników produkcyjnych. 9. Decyzje inwestycyjne (W1, U1, U2, K1): Wartość bieżąca netto (NPV). Wpływy pieniężne netto. Koszt kapitału . Analiza wrażliwości projektu inwestycyjnego. NPV w przypadku ograniczonych zasobów kapitałowych. Stopa zyskowności inwestycji. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR). Okres zwrotu. Stopa zwrotu. 10. Budżetowanie kosztów, przychodów i wyników (W1, U1, U2, K1): Elementy budżetu (budżet sprzedaży, produkcji, zużycia i zakupu materiałów, robocizny, amortyzacji, energii, kosztów wydziałowych i ogólnego zarządu, kosztów wytworzenia, wydatków inwestycyjnych, sprawozdanie finansowe pro forma). Światowe tendencje w zakresie budżetowania. 11. Rachunkowość centrów odpowiedzialności (W1, U1, U2, K1): Rodzaje ośrodków odpowiedzialności. Pomiar odpowiedzialności (odchylenia od budżetu, ROI, RI). 12. Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych - krajowych (W1, U1, U2, K1): Ceny transferowe w przedsiębiorstwach krajowych i wielonarodowych. Rodzaje cen transferowych. Generalna reguła kształtowania cen transferowych. 13. Wycena transferów w podmiotach zdecentralizowanych i powiązanych - wielonarodowych (W1, U1, U2, K1): Zróżnicowanie systemów podatkowych a ceny transferowe. Zróżnicowanie poziomu kursu walut a ceny transferowe. Zróżnicowanie poziomu inflacji a ceny transferowe. 14. Aspekty strategiczne rachunkowości zarządczej (W1): Rachunkowość w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa. Strategiczna karta wyników. |
|
Bibliography: |
(in Polish) G. Lew, E. W. Maruszewska, P. Szczypa, Rachunkowość zarządcza: od teorii do praktyki, CeDeWu Wydawca, Warszawa 2021. S. Sojak, Podstawy rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i zarządzania finansami, SKwP, Warszawa 2019. S. Sojak, Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, tom I, tom III, TNOiK, Toruń 2015. A. Jarugowa, P. Kabalski, A. Szychta, Rachunkowość zarządcza. Wolters Kluwer, warszawa 2011. I. Sobańska, (red.), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Beck, Warszawa 2010. Literatura uzupełniająca: Ewa Makowska, Aleksandra Banaszkiewicz, Rozwój rachunkowości zarządczej: wybrane narzędzia [w:] Katedra Rachunkowości Uniwersytetu Mikołaja Kopernika: wizerunek naukowy i dydaktyczny / pod red. Sławomira Sojaka., 2010, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności "Dom Organizatora", s.115-150. Ewa Makowska, Aleksandra Banaszkiewicz, The importance and use of cost information in Polish enterprises: survey results, [w:] Eurasian Business Perspectives : proceedings of the 25th Eurasia Business and Economics Society Conference. Vol. 2 / eds.: Mehmet Huseyin Bilgin, Hakan Danis, Ender Demir, Meltem Ş. Ucal / Bilgin Mehmet Huseyin [i in.] (red.), Eurasian Studies in Business and Economics, 2020, nr 12/2, Cham, Springer, Springer International Publishing, s.75-85, ISBN 978-3-030-35050-5. DOI:10.1007/978-3-030-35051-2_5 Ewa Makowska, Koszty i ich kalkulacja w dwudziestoleciu międzywojennym w Polsce na przykładzie Browaru Kuntersztyn w Grudziądzu, 2021, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Dom Organizatora, 338 s., ISBN 978-83-7285-904-4. |
Copyright by Nicolaus Copernicus University in Torun.