Biznes plan

Podstawy rachunkowości i sprawozdawczości finansowej

Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem

Podstawy finansów przedsiębiorstw

1. Bezpośrednie aktywne uczestnictwo w zajęciach realizowanych z udziałem nauczyciela akademickiego:

- 15 godzin - wykład

- 15 godzin - ćwiczenia

- 12 godzin – konsultacje

Łącznie liczba godzin kontaktowych: 42 godziny

2. Praca własna studenta:

- 2 godziny - przygotowanie do zajęć

3. Liczba godzina wymagana do przygotowania się do uczestnictwa w procesie oceniania:

- 3 godziny - przygotowanie projektu

- 3 godziny - przygotowanie do egzaminu

Łącznie praca własna studenta: 8 godzin

Całkowity nakład pracy studenta: 50 godzin

W1. Zna ogólne zasady tworzenia biznes planu dla potrzeb podejmowania i rozwoju przedsięwzięć gospodarczych, wykorzystując wiedzę z zakresu podstaw zarządzania, rachunkowości, marketingu i finansów przedsiębiorstw. (K_W12)

U1. Potrafi wykorzystać i integrować podstawową wiedzę teoretyczną z zakresu zarządzania, rachunkowości, marketingu oraz finansów przedsiębiorstw do sporządzenia biznes planu. (K_U03)

U2. Potrafi analizować i prognozować procesy oraz zjawiska gospodarcze z wykorzystaniem właściwych metod i narzędzi w celu przygotowania planu finansowego będącego częścią biznes planu. (K_U05)

K1. Jest gotów do zdobywania wiedzy, informacji i danych potrzebnych w procesach tworzenia biznes planu, rozwiązywania problemów z tym związanych oraz określania priorytetów w realizacji tworzenia biznes planu. (K_K01)

- wykład informacyjny (konwencjonalny)

- giełda pomysłów
- projektu
- studium przypadku

Celem przedmiotu jest dostarczenie wiedzy i wykształcenie umiejętności opracowania biznes planu przedsięwzięć gospodarczych, z uwzględnieniem:

- projektowania modelu biznesu oraz analizy strategicznej przedsięwzięć,

- przygotowania założeń operacyjnych dla realizacji przedsięwzięć gospodarczych (w tym założeń marketingowych oraz planów wykorzystania zasobów materialnych i niematerialnych),

- obliczania i interpretowania podstawowych wskaźników finansowo-ekonomicznych,

- wyciągania wniosków dotyczących zasadności organizacyjno-finansowej zamierzeń przedsiębiorstwa na podstawie przeprowadzonej analizy.

Przedmiot obejmuje następujące zagadnienia:

1. Pojęcie, funkcje i zasady konstrukcji biznes planu w przedsiębiorstwie.

2. Model biznesu

3. Analiza strategiczna przedsięwzięcia.

3. Plan marketingowy przedsięwzięcia.

4. Plan techniczny/operacyjny przedsięwzięcia.

5. Plan organizacji i zarządzania.

6. Plan finansowy, w tym metody oceny rentowności i efektywności przedsięwzięć.

1. Marlena Ciechan-Kujawa, Biznes plan. Standardy i praktyka, TNOiK, Toruń 2007

2. Sławomir Sojak (red.), Założyc firmę i nie zbankrutowac – aspekty zarządcze, DIFIN, Warszawa 2009,

3. Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, Onepress, 2010.

Wykład:

W1: Egzamin pisemny +++

Ćwiczenia:

U1: Projekt +++

U2: Projekt +++

K1: Obserwacja pracy na zajęciach +++

nie dotyczy